本篇文章給大家談?wù)劖h(huán)保科技有限公司人事架構(gòu)，以及環(huán)?？萍脊疽话闶鞘裁葱再|(zhì)的對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、俞漢青是什么職務(wù)?國禎環(huán)保獨(dú)立董事
- 2、一個(gè)小公司的組織結(jié)構(gòu)有哪些?
- 3、肇慶環(huán)保科技有限公司有哪些職位
俞漢青是什么職務(wù)?國禎環(huán)保獨(dú)立董事
俞漢青先生：中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1966年出生，博士學(xué)歷，教授。
一個(gè)小公司的組織結(jié)構(gòu)有哪些?
矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。h型結(jié)構(gòu)——控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 含義：成立控股企業(yè)，其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格。
組織結(jié)構(gòu)的形式有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣制，委員會(huì)制和多維立體制 直線制 直線制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。
實(shí)際上，每個(gè)事業(yè)部往往更類似于一個(gè)直線——參謀制組織結(jié)構(gòu)單位。 正因?yàn)樵S多職責(zé)、權(quán)力從公司總部轉(zhuǎn)移到事業(yè)部，所以才要求這種組織結(jié)構(gòu)決不允許有一個(gè)軟弱的“中央”，以保證整個(gè)公司的完整性。
一個(gè)公司通常包括以下部門：董事會(huì)或者執(zhí)行董事。由股東董事或職工代表董事組成；股東會(huì)或股東大會(huì)。由全體股東組成；監(jiān)事會(huì)或者一至二名監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)由股東監(jiān)事或職工代表監(jiān)事組成。
公司組織結(jié)構(gòu)的類型有：u型組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)實(shí)行集中控制和統(tǒng)一指揮；m型組織結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策分離；矩陣制結(jié)構(gòu)。