大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于特科爾科技環(huán)保的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹特科爾科技環(huán)保的解答,讓我們一起看看吧。
科爾在2014年是怎么改造勇士的?
科爾是波波維奇的愛徒。在99和03年,科爾分別作為馬刺替補(bǔ)奪取NBA總冠軍,坐在板凳的那些時(shí)光,科爾一直在觀察波帥的執(zhí)教,并加入自己的理解去變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn),科爾職教勇士的打法和戰(zhàn)術(shù)體系,有一定程度上,借鑒了馬刺隊(duì)變陣,小球戰(zhàn)術(shù)的嚴(yán)格執(zhí)行,讓勇士隊(duì)在去總決賽對陣騎士隊(duì)時(shí),成功拿下了總冠軍??茽枌ν庖膊恢挂淮握f過,波波維奇是教科書般的教練,馬刺也是他一手培養(yǎng)起來的小孩,馬刺隊(duì)也是聯(lián)盟許多球隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣,我也勇士職教期間,許多經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)的安排也離不開以前波帥的悉心教導(dǎo)。目前來看,科爾受到的啟發(fā)最大,他對勇士隊(duì)的改造也是最成功的!
科普下科爾,看過早期公牛比賽的人應(yīng)該不陌生,科爾是著名的三分射手,球員時(shí)期一共打了15年球,先后效力于太陽、騎士、魔術(shù)、公牛、馬刺和開拓者。他在公牛期間和邁克爾-喬丹等人一共獲得了三個(gè)總冠軍,后來加盟馬刺過后又先后獲得兩個(gè)總冠軍,職業(yè)生涯一共擁有五個(gè)總冠軍戒指。科爾對于籃球的理解,籃球是我們的衣食父母,這真難以置信。球員們應(yīng)該去思考,如何取得非凡的成就,但你不能昏了頭。
勇士的訓(xùn)練給外人感覺更隨和,許多記者經(jīng)常能從球館外面聽到嘻哈音樂,科爾時(shí)不時(shí)會讓訓(xùn)練提早結(jié)束,讓球員來一場保齡球大賽,或者打打橄欖球,有思想,有自己節(jié)奏的教練不會把訓(xùn)練作為教導(dǎo)球員的課程,娛樂+學(xué)習(xí)的方式才能讓訓(xùn)練深刻的讓球員徹底的吸收??茽枔碛谐錾臏贤芰?,這一點(diǎn)在勇士的變陣中起到了重要作用??茽柹先魏缶蛯⒋笮l(wèi)-李和伊戈達(dá)拉放入替補(bǔ)席,這是很容易引起內(nèi)部矛盾的改變,但科爾用他的方式實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
科爾戰(zhàn)術(shù)玩的溜,心機(jī)藏得深,改造勇士也是簡簡單單的事。但需要明白的一點(diǎn)是:科爾在接手勇士之前,前主教練杰克遜就基本已經(jīng)完成了勇士的改造,在2013-14賽季杰克遜連續(xù)第二年帶隊(duì)進(jìn)入季后賽,也就是說勇士已經(jīng)不是過去的魚腩球隊(duì)了。
當(dāng)時(shí)勇士還打出了隊(duì)史單季第三好的戰(zhàn)績,就算是勇士球員也不解球隊(duì)解雇杰克遜的原因,而且接任者居然是一個(gè)『菜鳥』教練。
科爾對勇士的『改造』是從2014年5月開始的??茽栕隽耸裁茨??
科爾先是走訪了勇士隊(duì)陣容中的每一個(gè)球員,與球員們見面,建立聯(lián)系,交流各自的角色,并對球員們提出期待。正是科爾這種『親民』的做法贏得了球員的尊重,尤其是科爾特地去澳大利亞走訪了球隊(duì)中鋒博古特。
科爾作為一個(gè)菜鳥主教練卻異常老道,他會給球員建議:安撫克萊不必被交易流言所干擾,鼓勵巴恩斯為自己的下一份合同做好準(zhǔn)備.....科爾還成功說服伊戈達(dá)拉接受替補(bǔ)的位置,引領(lǐng)著庫里共同建立起和諧歡快的隊(duì)內(nèi)氛圍;
科爾得感謝杰克遜留下的防守體系,讓他在新賽季開賽季就打出了21勝2負(fù)的戰(zhàn)績,當(dāng)然這有科爾的進(jìn)攻體系的因素??茽柦o勇士的進(jìn)攻帶去了豐富的無球戰(zhàn)術(shù)、擋拆、掩護(hù)、無球跑位等,讓每一個(gè)球員都有更好的出手空間,讓得分變得更簡單。
在科爾的體系中,格林也成為了最大的受益者。每一個(gè)球員都能在場上找到最適合自己的位置,不管是角色球員還是首發(fā)球員,他們都能有所貢獻(xiàn)。在40年之后,勇士終于在2014-15賽季再次拿到的總冠軍獎杯。
在科爾在尼克斯和勇士中選擇勇士之后,科爾給勇士帶了一套史無前例的死亡五小陣容一對后場神組合-水花組合。二人各自的三分命中率和命中個(gè)數(shù)舉牌在聯(lián)盟前列。庫里的三分能力也是nba史上頭一個(gè)。非助攻個(gè)人持球三分的命中率特很恐怖。經(jīng)常過中場就是庫里的三分范圍。
然后討論一下進(jìn)攻體系。因?yàn)楸救耸莻€(gè)馬刺球迷。經(jīng)??蠢像R跟勇士對打,波波都想要壓節(jié)奏的卻壓不住。是的。勇士經(jīng)常打運(yùn)動戰(zhàn)。水花組合的底線無球跑動。巴恩斯和格林的弧頂持球策應(yīng)。博古特的高位策應(yīng),經(jīng)常看見博古特漂亮的傳球。而且首發(fā)五個(gè)都會持球傳球,除了博古特外都能投三分。勇士確立了分散球權(quán)各種無球跑動式的進(jìn)攻模式。
科爾執(zhí)教勇士之前,勇士的傳球次數(shù)聯(lián)盟倒數(shù)第一,他們的主要戰(zhàn)術(shù),就是把球給庫里。庫里場均持球時(shí)間為7.4分鐘,每次控球5.57秒。
而科爾是從波波維奇,重視團(tuán)隊(duì)及分享球的理念。他到了勇士,一系列改造都是圍繞這個(gè)核心進(jìn)行的。
首先,他說服庫里減少控球時(shí)間,結(jié)果庫里的場均控球時(shí)間降到5.6分鐘,每次控球時(shí)間為4.16秒。
庫里交出球權(quán)后,順帶就盤活了格林,也解放了自己。格林在弧頂分配球,水花兄弟繞掩護(hù)無球跑動接球得分的戰(zhàn)術(shù),成為勇士的常規(guī)武器。有一半時(shí)間在打無球的庫里,也讓對手防不勝防。
而格林上了首發(fā),帶來的不僅僅是進(jìn)攻的蛻變,也促成了勇士防守體系的建立。他們從2-4號位,有著傲人的身高和運(yùn)動力,可以對對手無限換防。而格林能夠從一防到五的能力,更是撐起了一整套防守體系。他也幾乎每年都是dpoy的熱門人選。
而小球除了機(jī)動性,還需要空間。于是,科爾又將巴恩斯調(diào)上了首發(fā),后者比起伊戈達(dá)拉,有著更好的投射能力、身高及運(yùn)動能力。而巴恩斯也回報(bào)以接近40%的三分命中率。
科爾的改造取得了卓越的成效。勇士在那個(gè)賽季進(jìn)攻效率聯(lián)盟第二,防守效率聯(lián)盟第一,并最終獲得了總冠軍。
德國重新審視與美國的軍事合作關(guān)系,默克爾真的不擔(dān)憂美國撤軍嗎?
其實(shí)默克爾從心底里看不起“政治素人”老特。默大媽2005年11月她成功當(dāng)選聯(lián)盟黨和社民黨大聯(lián)合政府總理,成為德國歷史上第一位女總理,并在2009年和2013年的大選中成功連任。要論政壇資歷地位,老特?zé)o法與默大媽比!默克在德國政壇素有“鐵娘子”之稱,在美國《時(shí)代》周刊“最具影響力人物”排行第25,2015年11月4日,默克爾名列《福布斯》全球最有權(quán)力人物排行榜第二位。2015年12月,默克爾當(dāng)選《時(shí)代》年度人物。2016年6月《福布斯》2016年度全球最具影響力100名女性,默克爾連續(xù)六年蟬聯(lián)榜首。2016年9月22日,彭博全球50大最具影響力人物排行榜,默克爾排第6名。默默克爾第四次被確定為德國總理。2019年默克爾入選“全球十大思想者”。而老特四年前還是個(gè)政治素人,還在忙著推銷他的房地產(chǎn)?或者在特郎普大廈臭罵他的員工?或者因?yàn)樘崎e在打高爾夫?
德國雖是美國的盟友,但是與美國的關(guān)系遠(yuǎn)不如英國親近,甚至比其他盟國都要低一等,說是兄弟也是后娘養(yǎng)小弟小妹而已!早就受夠了美國大哥的氣了!如今的老特總統(tǒng)更是不把這后娘養(yǎng)的“默老妹”放在眼里,動不動就是威脅和謾罵。不料這“老妹”竟敢頂嘴、不聽使喚還不肯多“流血”!“大哥”當(dāng)然要教訓(xùn)“老妹”,撤軍是必然的結(jié)果。更不料到“老妹”卻在偷笑:“老家伙老糊涂了?老娘巴不得你撤呢!撤光了老娘更有理由組建歐洲聯(lián)軍了!哈哈,老蠢貨!”
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