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環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng),環(huán)保科技項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

綠色環(huán)保網(wǎng)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的解答,讓我們一起看看吧。

作為一名科研人員,你希望科研環(huán)境得到哪些改善?你認(rèn)為應(yīng)如何推動(dòng)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化?

  1. 2022年10月,科技部、財(cái)政部、教育部、中科院、國(guó)家自然科學(xué)基金委5部門聯(lián)合印發(fā)了?《?關(guān)于開(kāi)展減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,提出減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)專項(xiàng)行動(dòng)(減負(fù)行動(dòng)3.0)。此次行動(dòng)聚焦青年科研人員面臨的嶄露頭角機(jī)會(huì)少、起步成長(zhǎng)通道窄、評(píng)價(jià)考核頻繁、事務(wù)性負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題,將?推動(dòng)減負(fù)行動(dòng)效果持續(xù)深化,有?助于使?青年科研人員將主要精力用于科研工作。
  2. 當(dāng)?前科?研?人?員既有繁?重?的科?研任務(wù),又?面臨著??諸多科?研管理?帶來(lái)的?壓力和?負(fù)?擔(dān)。應(yīng)該釆?取?多?種?舉措減?輕?科?研?負(fù)?擔(dān)?,營(yíng)?造?良好的科研生?態(tài)?和?科?研?環(huán)境。
  3. 應(yīng)該讓科研人員有更多時(shí)間從事科研。只有把?填報(bào)表格減少、評(píng)估檢查瘦身、財(cái)務(wù)報(bào)銷簡(jiǎn)化等?等這些束縛科研人員的“繁文縟節(jié)”減少,才能使科研人員有更多時(shí)間投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)。
  4. 盡量?減輕科研人員的相?關(guān)?阻礙性壓力。只有將?科?研?事務(wù)性工作減少、“四唯”問(wèn)題逐漸破除,才能使?減輕科研人員的“不合理負(fù)擔(dān)”,也減輕對(duì)?其?的?阻礙性壓力。同時(shí)?,要?多?給青年科研人員“增機(jī)會(huì)”,?激發(fā)科研人員創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。
  5. 提升科研管理的整體效能。要?深入推進(jìn)科技減負(fù)行動(dòng),完善以信任為前提的科研管理機(jī)制,進(jìn)?一步提高科研管理工作效率,才能提升科研人員的獲得感,才能營(yíng)造氛圍寬松、政策友好、服務(wù)到位的優(yōu)良科研生態(tài),才能促進(jìn)科研績(jī)效的全?面提高。

環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng),環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

理工科科研工作被管得太死,各種表格和檢查每年都來(lái)一次。難道每三年或結(jié)題審查還不夠。只要結(jié)題不通過(guò)的,停一到二年經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)不就行了?當(dāng)然中國(guó)科技界最大的問(wèn)題是: 裁判員經(jīng)常是運(yùn)動(dòng)員。

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好,如果想要振興科技,改善科技人員的科研環(huán)境很有必要,下面從幾個(gè)方面闡述一下。

1、現(xiàn)在很多科研單位也行政化了,負(fù)責(zé)科研的一把手不一定是內(nèi)行,但一線科研人員有了科研成果,就要加上領(lǐng)導(dǎo)的名字,甚至還要放在首位,嚴(yán)重影響了一線科研人員的積極性。

2、有些大學(xué)或研究所把搞科研當(dāng)成了生意來(lái)做,誰(shuí)能拉來(lái)資金,攔下項(xiàng)目誰(shuí)就是英雄,自己可以組織團(tuán)隊(duì),讓別人去干,自己當(dāng)項(xiàng)目帶頭人,最后瞞天過(guò)海大撈一筆。

3、應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),很多辛辛苦苦研究出的成果得不到有效保護(hù),剽竊者得不到嚴(yán)懲等,嚴(yán)重打擊了科研人員的積極性。

4、應(yīng)該對(duì)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家給與補(bǔ)填,他們這些研究很難變現(xiàn),但卻是其他應(yīng)用科學(xué)的基礎(chǔ),沒(méi)有這些研究,很難實(shí)現(xiàn)真正的科技發(fā)展。

以上是我的一些看法,僅供參考,不妥之處請(qǐng)大家給予指正。

按科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化做得好的國(guó)家那樣去做就行了,可學(xué)習(xí)的國(guó)家多得很。

我就是個(gè)人做研究的,我的風(fēng)力水力發(fā)電技術(shù)(專利),效率是世界同行業(yè)發(fā)電技術(shù)幾倍,應(yīng)用范圍從臺(tái)風(fēng)發(fā)電到海洋能發(fā)電到江河免筑壩發(fā)電、南北極強(qiáng)風(fēng)區(qū)發(fā)電、海底發(fā)電、供水下飛機(jī)自發(fā)電、電動(dòng)汽車增程器用超高效風(fēng)力發(fā)電、海底采礦自發(fā)電、野外工作者用風(fēng)水兩用微型發(fā)電機(jī)、海陸兩用集風(fēng)塔發(fā)電站、飛艇、旋冀飛機(jī)等高效風(fēng)力發(fā)電等等應(yīng)用,個(gè)人沒(méi)那么多資金去開(kāi)發(fā),有個(gè)管用的過(guò)問(wèn)一下,轉(zhuǎn)化為實(shí)用,就走在了世界本行業(yè)的最高端。

下面是風(fēng)水互補(bǔ)海洋能發(fā)電站(有專利證書)簡(jiǎn)圖。

本民科的要求很簡(jiǎn)單:

1. 絕不要因循守舊,唯西方的馬首是瞻,毫無(wú)保留地支持創(chuàng)新!

尤其是那些顛覆性的原始創(chuàng)新!

不要怕‘腦洞大’,就怕沒(méi)腦洞!

看看美國(guó)支持了多少凡夫俗子看似荒謬的創(chuàng)新!

因?yàn)橹挥性紕?chuàng)新,才能夠改變世界!

2. 讓科學(xué)研究形成一個(gè)自然競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)環(huán)境,絕不要人為地去干預(yù),因?yàn)闆](méi)有人真正知道科學(xué)未來(lái)的發(fā)展方向,哪怕是牛頓,愛(ài)因斯坦也不能,也會(huì)被淘汰,何況是你!

3. 在科學(xué)研究面前,官科,民科人人平等,不認(rèn)學(xué)歷,背景,不論資排輩,只認(rèn):

原始創(chuàng)新!

因?yàn)樵紕?chuàng)新才是科學(xué)研究上的大哥大!

科研環(huán)境直接影響人才的走向,過(guò)去幾十年間從中國(guó)走出去的學(xué)子有多少回來(lái)?有多少留在國(guó)外?

科研環(huán)境不單是對(duì)教育初期的扶持,同樣要在科研的前端領(lǐng)域吸引人才留下來(lái)。

雖然我們國(guó)家一直對(duì)科研前端的投入巨大但還是不能與歐美的科研人員待遇相比,愛(ài)國(guó)不等于就不需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展科研人員也有自己的家庭。

這是國(guó)家在科研經(jīng)濟(jì)投入方面,還要讓民間資本對(duì)科研投入產(chǎn)生持續(xù)的興趣。

科研立項(xiàng)國(guó)家可以民間資本也可以,畢竟科研成果是要市場(chǎng)化,以利獲利留住更多的人才,才能讓我們的國(guó)家在科研領(lǐng)域和歐美競(jìng)爭(zhēng)。

科研領(lǐng)域不能以名校效應(yīng)選才,要以公平的方式進(jìn)行。很多民間資本會(huì)在這方面出現(xiàn)最基本的錯(cuò)誤,認(rèn)為留過(guò)學(xué),國(guó)內(nèi)頂尖大學(xué)就是人才。很多大科學(xué)家并不是出身名校,還是以公平參與的方式為好。

環(huán)衛(wèi)處在事業(yè)單位中如何改革?

環(huán)衛(wèi)處是公益類事業(yè)單位,隸屬當(dāng)?shù)爻枪芪蜃〗ň郑饕氊?zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作規(guī)劃、課題研究和專業(yè)技術(shù)推廣,組織生活垃圾的運(yùn)輸、填埋及無(wú)害化處理,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)站的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),及組織環(huán)境衛(wèi)生管理重大活動(dòng)和專項(xiàng)治理行動(dòng)等。

在地市級(jí),環(huán)衛(wèi)處一般是副處級(jí)設(shè)置,內(nèi)設(shè)辦公室、宣教科、計(jì)財(cái)科、環(huán)衛(wèi)管理科等科室,下設(shè)環(huán)衛(wèi)所、渣土管理所、垃圾運(yùn)輸中心等事業(yè)機(jī)構(gòu)。

環(huán)衛(wèi)處的主體職能是環(huán)境衛(wèi)生管理,同時(shí)也有收費(fèi)職能,因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置上有的地方把環(huán)衛(wèi)處歸為公益一類,有的列入了公益二類,存在一定的事企不分的現(xiàn)象,也是事業(yè)單位分類改革的重點(diǎn)對(duì)象。

按照目前各地的改革政策,環(huán)衛(wèi)處原有的收費(fèi)職責(zé)基本上已經(jīng)被剝離出來(lái),改由社會(huì)化公司統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理。環(huán)衛(wèi)處保留環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé),原來(lái)是公益二類的改公益一類,繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處稱呼,或者更改為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管中心。人員編制大體保持穩(wěn)定,沒(méi)有太大變化。

環(huán)衛(wèi)處一般為政府主管環(huán)境衛(wèi)生的公益類事業(yè)單位,隸屬于市政管理局,主要職能:城市環(huán)境衛(wèi)生管理、城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施運(yùn)營(yíng)與維護(hù)、城市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理。

一般情況下,環(huán)衛(wèi)處的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、環(huán)衛(wèi)管理科等,同時(shí)還有部分下屬中心(隊(duì))。

一直以來(lái),環(huán)衛(wèi)處既承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、收費(fèi)和付費(fèi)等職能,又承擔(dān)清掃保潔、垃圾收運(yùn)和處置等清潔作業(yè),所以既是作業(yè)者,又是檢查考核者。在事業(yè)單位改革的過(guò)程中,堅(jiān)持事企分開(kāi)、管干分離的原則,將環(huán)衛(wèi)推向市場(chǎng)化, 具體就是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包給第三方公司,環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

對(duì)人員安置,堅(jiān)持老人老辦法,新人新辦法。新人按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拿錢,事業(yè)編制人員還是保留原來(lái)的身份。所以,人員身份不會(huì)發(fā)生大的變化。改革后,環(huán)衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)公司準(zhǔn)入、監(jiān)督管理工作。

目前,財(cái)力較好的地區(qū)早已完成市場(chǎng)化環(huán)衛(wèi),而財(cái)力薄弱的地區(qū)的改革依然在路上。

環(huán)衛(wèi)改不改革,其實(shí)是看技術(shù)發(fā)展到哪個(gè)程度。

如果技術(shù)發(fā)展的好,比如掃街區(qū)的車子可以自動(dòng)化的程度高,那么環(huán)衛(wèi)處的裁減人員就多,沒(méi)有編制的人就會(huì)被辭退,保留有編制的人,有編制的人退休了就不加人了。掃街的車子不咋樣,經(jīng)常卡殼,經(jīng)常需要人工操作,經(jīng)常不完善,這種情況下,就需要環(huán)衛(wèi)人多,不僅如此,根據(jù)工作量還會(huì)聘用一些臨時(shí)工,還會(huì)成立新的部門,比如說(shuō)是機(jī)器修理之類的部門,然后招一些機(jī)械畢業(yè)的學(xué)生過(guò)來(lái)做事情,所以技術(shù)好不好決定人多不多。

你如果是環(huán)衛(wèi)的人,你想知道到底改不改革,就需要看現(xiàn)在公司有沒(méi)有購(gòu)入新機(jī)器,機(jī)器好不好用,如果不好,人會(huì)繼續(xù)多,如果好用,那完了,裁員。舉個(gè)例子,有很多環(huán)衛(wèi)的任務(wù)是到街道上面撿煙頭,為啥呢,因?yàn)閽叩貦C(jī)器沒(méi)有辦法把地上的煙頭掃干凈,所以需要這些人去做,那么這個(gè)部門的人員是不會(huì)少的,。

現(xiàn)在有些科技公司想要和市政合作,制造出人手機(jī)器代替環(huán)衛(wèi)工人撿煙頭,這樣子可以減少一大部分的人員量,而且可以24小時(shí)無(wú)時(shí)無(wú)刻的來(lái)做這個(gè)事情。

反正就一句話,你能被替代的話,那么你就會(huì)被減員,你如果不能被替代的話,你就安安心心可以繼續(xù)工作。但是環(huán)衛(wèi)方面被替代是遲早的事情。所以各位能夠增加自己技能,還是去搞個(gè)培訓(xùn)啥的,別整天指著掃地能夠?yàn)樽约焊愕靡惠呑影 ?/strong>

公務(wù)員那些事,帶您了解公務(wù)員這一職業(yè)!

按照事業(yè)單位分類原則,環(huán)衛(wèi)處屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位。按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革方案,改革的方向是管辦分離、轉(zhuǎn)企改制。以我所在地區(qū)為例,早在2016年的時(shí)候,市里成立了市政集團(tuán),具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作劃入了市政集團(tuán),原有的工人也一同轉(zhuǎn)入企業(yè),環(huán)衛(wèi)處只保留了管理職能。

此時(shí)公益性事業(yè)單位改革,環(huán)衛(wèi)處將與功能相近的其它部門進(jìn)行整合,劃入住建部門下屬的事業(yè)服務(wù)中心,人員也一并劃入服務(wù)中心,保留原身份不變!

環(huán)衛(wèi)工人為城市環(huán)境的改善做出了很大貢獻(xiàn),在改革的過(guò)程中,明確提出了轉(zhuǎn)企后的單位原則上要聘請(qǐng)?jiān)瓎挝蝗藛T,為了改革的順利推進(jìn)和人員穩(wěn)定,不會(huì)出現(xiàn)下崗潮現(xiàn)象。

環(huán)衛(wèi)局是政府的職能部門,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家、或者本轄區(qū)內(nèi)有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針、政策和各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位改制后,環(huán)衛(wèi)局正式職工應(yīng)逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)職工。

環(huán)衛(wèi)工人的工作是非常辛苦的,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生活垃圾處理收費(fèi)制度的完善、費(fèi)用的收取和管理工作;負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)的管理工作。主要道路、廣場(chǎng)的清掃保潔和水面垃圾的打撈保潔工作,生活垃圾處理、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(點(diǎn))、果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、管理,垃圾收集清運(yùn)和處理工作。

1、環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師,但是不屬于承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,也不屬于從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,環(huán)衛(wèi)行業(yè)屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,環(huán)衛(wèi)所應(yīng)當(dāng)逐步取消其事業(yè)性質(zhì)。

2、環(huán)衛(wèi)所享有正式編制的職工都是事業(yè)性質(zhì)身份,他們要么坐辦公室,做管理工作。要么就是開(kāi)大垃圾車,開(kāi)小垃圾車的都是合同制工人。而真正在大街上掃地的工人都是一些短期合同制工人(一年一簽),或者是他們說(shuō)的“臨時(shí)工”。

3、其實(shí)我國(guó)勞動(dòng)合同法就沒(méi)有“臨時(shí)工”的法律稱謂。一個(gè)單位雇傭員工,無(wú)論其時(shí)間長(zhǎng)短,都應(yīng)該是勞動(dòng)合同制工人。環(huán)衛(wèi)所在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大量且長(zhǎng)期使用所謂的“臨時(shí)工”。本來(lái)經(jīng)濟(jì)體制改革就是要消滅差別的,可是這種現(xiàn)象卻是在制造新的差別。

4、要想徹底改善環(huán)衛(wèi)工人的體制結(jié)構(gòu),其實(shí)就是要把其原有的事業(yè)性質(zhì)身份給取消了。將所有員工都轉(zhuǎn)為企業(yè)身份,并且取消“臨時(shí)工”制度,所有的企業(yè)員工都稱之為合同制工人。

環(huán)衛(wèi)所作為從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位,應(yīng)該逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè),將事業(yè)身份的員工轉(zhuǎn)變成合同制工人。只有轉(zhuǎn)換體制,面向市場(chǎng),才能增強(qiáng)其活力。環(huán)衛(wèi)工人是我們每個(gè)城鎮(zhèn)不可缺少的一部分,他們每天辛勤的給我們美化著我們的城市,為城市美容師致敬!

我想開(kāi)一個(gè)戒煙中心,請(qǐng)問(wèn)有什么好建設(shè)?

想開(kāi)一個(gè)戒煙中心想法很好,但是你對(duì)這個(gè)戒煙是否有獨(dú)特有效的方式和方法,因?yàn)榻錈煂?duì)各類人員有不同的反應(yīng)和效果,總之醫(yī)院也有這個(gè)門診,療效也不是百分百的,如果你沒(méi)有秘方還是謹(jǐn)慎為好。

到此,以上就是小編對(duì)于環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于環(huán)??萍柬?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

  

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