1.公益項目的風(fēng)險2.公益項目的風(fēng)險預(yù)計3.公益項目的風(fēng)險資本退出4.公益項目的風(fēng)險和應(yīng)對措施5.公益項目的風(fēng)險分析6.公益項目的風(fēng)險控制怎么寫7.公益項目的風(fēng)險識別8.公益項目的風(fēng)險評估
1.公益項目的風(fēng)險
公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展離不開國家的政策和法規(guī)支持，但目前公益創(chuàng)業(yè)在法律方面的發(fā)展前景并不樂觀，國家法律和政策對公益組織的設(shè)立相當(dāng)嚴(yán)格，也沒有一部獨立的法律法規(guī)來支持公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
三是公益企業(yè)家的缺乏。
從世界成功的公益創(chuàng)業(yè)案例來看，優(yōu)秀的公益企業(yè)家對組織的發(fā)展壯大有著重要的指引作用。
四是志愿者的加入與受助者的參與。號召民眾來改變社會經(jīng)濟行為并非易事，在操作過程中需要非常多的技巧來提高參與者的積極性。
2.公益項目的風(fēng)險預(yù)計
只要是正規(guī)的志愿公益APP是沒有風(fēng)險的，但是有很多人利用公眾的公益心開發(fā)不正規(guī)的公益APP進行詐捐詐騙的活動，所以我們做公益的時候，應(yīng)該選擇正規(guī)平臺，有資質(zhì)的通過國家認(rèn)證的公益APP，這樣才能保證我們的利益不受侵犯，把公益真正落實到實處。
3.公益項目的風(fēng)險資本退出
公益崗是簽訂勞動合同的，被辭一般情況下，當(dāng)事人違反合同規(guī)定，或者不能勝任用工單位的工作，被單方面解除勞動合同。
這種情況下，想討說法恢復(fù)崗位基本不可能，若付諸法律起訴恐怕也不會勝訴，我身邊有個公益崗，總是不上班，用工單位給退回公益崗管理部門，后來沒有地安置，就合同終止，離開公益崗了。
4.公益項目的風(fēng)險和應(yīng)對措施
安全風(fēng)險控制措施指
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步加強安全管理和監(jiān)督。強化企業(yè)主體責(zé)任、政府和部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任，預(yù)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“真空”。
2、突出重點行業(yè)領(lǐng)域，深化安全隱患排查治理。認(rèn)真落實道路交通安全各項規(guī)定，強化車輛、道路的安全管理，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，嚴(yán)查違法行為，加快公路安全保障工程建設(shè)。著力加強礦山建設(shè)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。認(rèn)真組織開展金屬非金屬礦山整頓工作，著力解決事故多發(fā)問題。深化建筑施工安全整治，嚴(yán)厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包等不法行為。
3、嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展“打非治違”行動。加強安全監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，突出重點行業(yè)、重點企業(yè)，突出重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)求實效。
4、強化科技支撐作用，提高安全保障和應(yīng)急救援水平。建立完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的安全技術(shù)創(chuàng)新體系，盡快啟動國家科技支撐計劃重點科研項目，大力推進安全監(jiān)管信息化建設(shè)。要進一步加強救援能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加快專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
5、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，著力構(gòu)建安全防范體系。貫徹執(zhí)行加強安全培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，重點加強高危行業(yè)和一線員工的安全培訓(xùn)。繼續(xù)推進安全文化創(chuàng)建工作，加強安全公益宣傳。
5.公益項目的風(fēng)險分析
不合適。公益崗位目前的收入一年下來也就三萬左右，你花一年的工資去買一個公益崗位作為普通家庭可能是不太能接受的。公益崗位屬于臨時工，福利待遇不高，工資每月兩千左右，而且主要是一年一簽，有的三年最長五年就不能干了，這種情況去買實在不劃算??！
6.公益項目的風(fēng)險控制怎么寫
風(fēng)險在于日常管理費用是否合理支出
7.公益項目的風(fēng)險識別
中國有太多需要被輸血的公益組織，它們沒有盈利模式，多依靠捐贈完成事業(yè)落地，社會意義就會打折扣，中國缺少的是有自我造血能力的企業(yè)或組織?！?1月17日，水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道采訪時說道。
沈鵬進一步表示，現(xiàn)在公益組織募集資金難度較大，募資之后可做的事情也很有限，其實用一個合理的商業(yè)模式，讓公司能夠健康發(fā)展，同時把比較高比例的營收用于改變社會，這樣反而更加可持續(xù)。
商業(yè)模式的重要性越來越明顯，但是近期水滴公司等網(wǎng)絡(luò)大病籌款平臺在商業(yè)模式方面正面臨多種壓力。
一方面，近日互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺的助力金選項頗受爭議，據(jù)梳理，水滴籌、輕松籌、360大病籌均設(shè)有助力金選項，金額1-3元不等，21世紀(jì)經(jīng)濟報道從水滴籌了解到，其“支持平臺3塊錢”的費用非默認(rèn)勾選，屬自愿選擇。有人認(rèn)為平臺需要運營成本，收取費用有其合理性，也有人表示不愿意為平臺捐款。
另一方面，據(jù)水滴公司方面介紹，有人傳播水滴籌籌款資金進入公司資金池、收取18%高額手續(xù)費等不實信息。對此，北京中天華茂會計師事務(wù)所出具的審計報告證實，“水滴籌在銀行資金專戶和資金結(jié)算專戶未發(fā)現(xiàn)挪用、擠占賬戶資金情況”。水滴公司聯(lián)合創(chuàng)始人、水滴籌和醫(yī)療事業(yè)群總經(jīng)理胡堯表示，這種謠言對于平臺上陷于困境的籌款用戶是一種傷害。
此外，從公開數(shù)據(jù)看，目前水滴公司和輕松集團都有一定的壓力。
資料顯示，輕松集團從年起步至年，每年融資一次，但的C輪融資后并未再對外公布新的融資進展。另據(jù)報道，今年9月多名輕松籌籌款顧問稱，輕松籌突然辭退幾千名員工，對此，輕松籌官方稱因業(yè)務(wù)調(diào)整，對項目外包團隊進行了優(yōu)化，該部分屬于業(yè)務(wù)外包。
同樣，據(jù)招股書和財報顯示，年-年，水滴公司分別凈虧損2.092億元、3.215億元和6.639億元，今年第一季度，水滴公司營業(yè)收入8.83億元，但凈虧損為4.8億元，第二季度運營虧損為8.154億元，凈虧損為6.558億元。
探索“造血”方式
在如此情況下，能夠持續(xù)“造血”的商業(yè)模式對網(wǎng)絡(luò)大病籌款平臺顯得愈加重要。
根據(jù)凱度集團發(fā)布的《年網(wǎng)絡(luò)大病籌款平臺行業(yè)洞察報告》，網(wǎng)絡(luò)大病籌款行業(yè)已初步形成“一超兩強”的格局，以水滴公司為代表的超級品牌、輕松集團和愛心籌為代表的強品牌已聯(lián)合占據(jù)了大部分用戶心智。
其中水滴公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位，從籌款角度看，水滴公司、輕松集團、愛心籌份額分別為67%、14%、7%，從捐款角度看，三者份額分別為60%、19%、8%。
建立在大病眾籌流量之上的保險銷售業(yè)務(wù)，是水滴公司和輕松籌的主要收入來源，根據(jù)查詢工商信息，愛心籌經(jīng)營范圍尚無保險業(yè)務(wù)。
招股書顯示，水滴公司分銷保險公司承保的產(chǎn)品，通過傭金獲得經(jīng)紀(jì)收入，傭金率通常取決于特定保險公司和保險產(chǎn)品類型。-年，水滴公司分別實現(xiàn)營收2.4億元、15.1億元、30.3億元，其中保險經(jīng)紀(jì)收入1.2億元、13.1億元、27.0億元，營收占比從51.3%提升至89.1%。
數(shù)據(jù)來源：水滴公司招股書
輕松集團通過輕松保搭建互聯(lián)網(wǎng)保險銷售平臺，先后與國內(nèi)多家專業(yè)保險公司達成合作，單款保險產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率達13%，單月規(guī)模保費突破3億。
水滴公司和輕松集團的保險業(yè)務(wù)均在迅速增長。
招股書與財報信息顯示，年-年，水滴公司累計支付保險消費者約170萬人、880萬人和萬人，通過水滴公司產(chǎn)生的FYP（FirstYearPremium，第一年度保費）分別達到9.72億元、66.68億元和144.26億元。年、年，水滴公司營收增速分別達到534.6%和100.4%。
截至年12月31日，水滴公司與62家保險公司合作，提供200種健康和人壽保險產(chǎn)品，其中大部分是與保險公司共同設(shè)計，累計付費保單數(shù)量達到萬。截至年6月30日，其累計投?？蛻暨_1.021億，累計支付保險客戶達萬。
年3月，據(jù)相關(guān)報道，輕松集團稱年1-2月其保費收入較上年同期增長近10倍，并以50%的增速持續(xù)攻占市場，但水滴保險商城相關(guān)人士對這一數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑。年4月19日，輕松集團宣布旗下輕松保用戶已突破萬人。
在兩家網(wǎng)絡(luò)大病籌款平臺保險業(yè)務(wù)迅速增長背后，是互聯(lián)網(wǎng)保險重回增長的行業(yè)趨勢。
中金公司研報顯示，年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場經(jīng)歷了爆發(fā)式擴張、收縮、重回增長的歷程，中國保險市場仍處于較早發(fā)展階段，較高的銷售成本和傳統(tǒng)銷售模式的低效率決定了銷售端創(chuàng)新是空間最大也是最有可能持續(xù)盈利的方向。
根據(jù)iResearch的報告，年，中國來自網(wǎng)絡(luò)渠道的壽險和健康保險保費占市場總量的6.0%，預(yù)計到年，這一比例將提高到9.7%，復(fù)合年均增長率為26.1%。中金公司研報數(shù)據(jù)也顯示，預(yù)計年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場規(guī)模將接近3.3萬億元人民幣，互聯(lián)網(wǎng)代銷保險收入的潛在市場規(guī)模將超過億元，是年的十倍。
流量困境面前，商業(yè)模式還有哪些可能？
在保險業(yè)務(wù)收入迅速增長的同時，水滴公司的虧損規(guī)模也在繼續(xù)擴大，年水滴公司凈虧損6.6億元，年上半年水滴公司凈虧損10.3億元。
虧損背后，不斷增長的銷售和營銷費用或許是重要原因。從年至年，以及年上半年，水滴公司銷售和營銷費用分別為1.8億元、10.6億元、21.3億元、20.8億元，跟隨營收一同快速增長，占營收比例接近或超過70%，年上半年占比達到114.3%。沈鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道，這一費用主要用在保險業(yè)務(wù)的用戶教育方面。
數(shù)據(jù)來源：水滴公司招股書、財報
招股書顯示，年銷售和營銷費用增長的主要原因是由于業(yè)務(wù)擴張和品牌推廣，第三方渠道的營銷費用增加了9.496億元人民幣，以及第三方支付的外包銷售和營銷服務(wù)費增加萬元。
水滴公司的保險業(yè)務(wù)似乎越來越依賴第三方渠道，眾籌業(yè)務(wù)流量的貢獻也越來越小。年-年，水滴公司保險業(yè)務(wù)產(chǎn)生的FYP中，分別約有46.5%、23.0%和13.0%來自醫(yī)療眾籌平臺流量，約1.9%、34.8%和44.9%來自第三方流量渠道，水滴公司預(yù)計第三方流量渠道將在未來發(fā)揮重要作用，以支持業(yè)務(wù)的快速增長。
實際上，并非水滴公司一家企業(yè)，整個互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)似乎都在面臨流量困境，獲客成本越來越高。根據(jù)相關(guān)分析，過去的互聯(lián)網(wǎng)保險離不開流量支撐，隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，流量價格越來越高，有數(shù)據(jù)顯示，一款售價399的保險產(chǎn)品，獲客成本可能達到200-300元，幾乎無利可圖。今年10月，中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進一步規(guī)范保險機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)人身保險業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》，互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)迎來嚴(yán)格監(jiān)管。
那么除了保險業(yè)務(wù)，水滴公司、輕松集團等網(wǎng)絡(luò)大病籌款平臺還有沒有其他的商業(yè)模式可能？
招股書顯示，年，水滴公司分別還有1.1億的管理費收入和1.9億的技術(shù)服務(wù)收入。管理費主要來自互助業(yè)務(wù)等，但是年9月，中國銀保監(jiān)會打擊非法金融活動局發(fā)布的《非法商業(yè)保險活動分析及對策建議研究》明確指出，部分網(wǎng)絡(luò)互助平臺會員數(shù)量龐大，屬于非持牌經(jīng)營，部分前置收費模式平臺形成沉淀資金，可能引發(fā)社會風(fēng)險。之后百度燈火互助、美團互助、輕松互助、水滴互助等相繼關(guān)停。
水滴公司技術(shù)服務(wù)收入主要來自向保險公司提供的消費者關(guān)系維護、消費者投訴管理和索賠審查服務(wù)等技術(shù)服務(wù)，仍屬于保險相關(guān)業(yè)務(wù)。
另外，水滴公司正在朝醫(yī)藥領(lǐng)域進行相關(guān)布局。年，水滴公司上線創(chuàng)新藥品支付平臺“好藥付”，試圖與藥企、保險機構(gòu)及藥房合作，連接“藥—險—患”，幫助患者減少藥品方面的自費支出。年11月，水滴公司宣布目前已在國內(nèi)29個省份202個城市覆蓋家DTP藥房，與數(shù)十家藥企合作上線藥企項目，累計服務(wù)超過3萬名患者。
另據(jù)了解，水滴公司業(yè)務(wù)正向醫(yī)療方面發(fā)力，很多藥企正在研發(fā)有意義的創(chuàng)新藥，但在臨床試驗階段招募患者存在一定困難，“我們正在嘗試通過公司的平臺，解決藥企和患者之間的信息不對稱問題
8.公益項目的風(fēng)險評估
重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估
一、什么是重大決策？
重大決策是指直接關(guān)系人民群眾切身利益，且涉及面廣、容易影響社會穩(wěn)定的決策事項，包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程建設(shè)項目、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的決策事項。
二、什么是重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估?
重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估是重大決策過程的重要組成部分，是指在決策過程中，對可能影響社會穩(wěn)定的因素開展系統(tǒng)調(diào)查，科學(xué)預(yù)測、分析和評估，制定風(fēng)險應(yīng)對策略和預(yù)案。包括宣傳、解釋、溝通過程、全面溝通后的風(fēng)險識別過程和對決策事項進行風(fēng)險管理的建議完善過程，三者缺一不可，且溝通過程和完善過程更具有重要性。
三、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的目的是什么？
重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的目的是為了使決策的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者確立風(fēng)險責(zé)任意識，在決策過程中能充分預(yù)見和有效規(guī)避、預(yù)防、控制未來在重大決策的實施過程中可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、如何看待穩(wěn)評和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系？
開展重大決策風(fēng)險評估，不是為經(jīng)濟發(fā)展設(shè)置障礙，反而恰恰能夠保障決策更好的實施。穩(wěn)評的價值在于提供決策參考，使決策更科學(xué)、為決策的實施減少后續(xù)的隱患。重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估最重要的價值不是肯定或否定一個項目，而是準(zhǔn)確指出項目未來存在的風(fēng)險點，幫助有關(guān)部門、建設(shè)單位提前采取預(yù)防化解措施。
五、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的原則和基本要求是什么?
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰決策、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，按照應(yīng)評盡評、全面客觀、查防并重、統(tǒng)籌兼顧的基本要求實施。
六、哪些重大決策需要開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估？
凡是直接關(guān)系人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定的重大決策事項，黨政機關(guān)作出決策前都要進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，主要包括，重大政策措施、重大工程建設(shè)項目、重大活動、重大事件以及其他密切關(guān)系人民群眾切身利益可能引發(fā)社會穩(wěn)定問題的事項。
七、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的內(nèi)容是什么？
（一）合法性，主要有決策主體、決策權(quán)限、決策程序、決策內(nèi)容等是否符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定；
（二）合理性，主要有決策事項的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益等是否符合人民群眾現(xiàn)實利益、長遠利益和合法權(quán)益；
（三）可行性，主要有決策事項的實施方案、實施物質(zhì)條件、實施時機等是否周密、成熟，符合地區(qū)、行業(yè)發(fā)展需求，是否得到大多數(shù)人民群眾的支持；
（四）可控性，主要有決策事項是否存在國家安全、公共安全隱患，社會穩(wěn)定風(fēng)險因素的預(yù)防措施和應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)情況。
八、評估主體可以委托中介組織實施評估嗎？
評估主體可以自行開展評估，也可以根據(jù)需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)、能力的第三方機構(gòu)按照相關(guān)要求參與開展評估工作，但不發(fā)生評估主體責(zé)任的轉(zhuǎn)移。評估主體在保證第三方機構(gòu)獨立地位的同時，應(yīng)做好環(huán)節(jié)配合、政策調(diào)整、化解措施落實等工作，第三方機構(gòu)的評估結(jié)論僅供評估主體參考。第三方參與穩(wěn)評工作的實質(zhì)內(nèi)容就是利用第三方機構(gòu)獨立客觀的思考地位和便于溝通的身份幫助維護政府形象，起到政府智庫的作用。
九、穩(wěn)評“七步工作法”是什么？
1.成立工作班子，制定評估方案；
2.收集相關(guān)資料，做好前期準(zhǔn)備；
3.開展民意調(diào)查（公示公告、問卷調(diào)查、座談走訪、公眾聽證）；
4.分析預(yù)測風(fēng)險，提出初步意見；
5.組織專家論證，研究完善結(jié)論；
6.編制評估報告，制定應(yīng)急預(yù)案；
7.政法部門備案，建立評估檔案。
十、評估結(jié)論（即高、中、低風(fēng)險等級）對所評估事項最終決策的影響？
高風(fēng)險：項目不實施，或者調(diào)整決策方案、降低風(fēng)險等級后再行決策；
中風(fēng)險：項目暫緩實施，待采取有效的防范化解風(fēng)險措施后，再實施決策；
低風(fēng)險：可以實施，但要有效化解排查出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定隱患，妥善處理相關(guān)群眾的合理訴求。
十一、什么是利益相關(guān)者？
利益相關(guān)者是指與決策事項有利益關(guān)系，將受重大決策實施影響的個人或群體；與決策事項有利益關(guān)系，并能影響項目順利實施的各利益相關(guān)者。直接利益相關(guān)者一般包括：受重大決策影響的居民、商鋪、商店、機關(guān)及企事業(yè)單位，尤其是其中的低收入人群和弱勢群體；屬地黨委政府和基層組織、單位；項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)及檢測等相關(guān)企業(yè)法人、社會機構(gòu)。
十二、為什么采用第三方評估確定評估時限不低于30天（含節(jié)假日）?
正常情況下，含節(jié)假日30天為22個工作日，較一般行政許可辦結(jié)時限20個工作日多2天，主要考慮穩(wěn)評工作要進行大量的走訪調(diào)查、溝通說明，以及形成報告和召開專家評審會，需要時間量很大，為防止走過場、應(yīng)付了事，確保評估質(zhì)量，故確定評估時限不低于30天（含節(jié)假日）。同時30天既是下限，也是上限，一般情況下要盡量30天（含節(jié)假日）完成，確保穩(wěn)評不影響項目的進程。
