1.凱德環(huán)保科技有限公司2.凱德環(huán)??萍加邢薰倦娫?.金凱德環(huán)??萍加邢薰?.北京凱德斯環(huán)??萍加邢薰倦娫?.中山凱德環(huán)保設(shè)備有限公司6.凱德環(huán)保科技有限公司怎么樣7.湖南凱德環(huán)??萍加邢薰?.凱德環(huán)保科技有限公司招聘
東莞凱德新能源有限公司(以下簡稱,凱德新能源)是博力威的全資子公司。凱德新能源是一家專業(yè)從事綠色環(huán)保鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。
公司擁有多條全自動生產(chǎn)線及獨(dú)立的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)線和先進(jìn)的檢測設(shè)備,修建了20萬級的恒溫?zé)o塵生產(chǎn)車間,為制造高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的保障。
凱德?lián)碛薪夙?xiàng)電芯設(shè)計專利,所有產(chǎn)品均通過UL,CE,RoHSUN38.3等多項(xiàng)國際認(rèn)證。先后通過了ISO、TS質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
公司主要產(chǎn)品為系列和系列圓柱鋰離子電池,屬一線品牌,中端檔次,容量涵蓋1.3Ah至5.0Ah,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力及對品質(zhì)的嚴(yán)格卓越追求,凱德新能源生產(chǎn)出高一致性和高穩(wěn)定性的單體電芯。
凱德產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電動工具、電動自行車、電動汽車等動力電池領(lǐng)域,以及儲能電池等新能源應(yīng)用行業(yè)。凱德新能源是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電池專用電芯解決方案及產(chǎn)品供應(yīng)商,客戶遍布世界各地。
露地西紅柿怎么種植方法
1、選擇土壤
種植露地西紅柿需要選擇合適的土壤。西紅柿適合生長在有機(jī)質(zhì)含量較為豐富、排水性較好的土壤中,所以在栽種露地西紅柿?xí)r最好使用微量元素含量較為豐富、透氣性較好的沙壤土或者腐殖土,并且在栽種后需要翻新土壤。
2、處理種子
在種植露地西紅柿?xí)r需要對種子進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。首先需要挑選顆粒飽滿、未遭受病蟲害的健康種子,然后需要將種子放在水盆中,并且向其中倒入適量的水分,使水面剛好淹沒種子表面,等待一段時間后,種子發(fā)芽即可栽種。
3、進(jìn)行栽種
在栽種西紅柿?xí)r,可以直接將發(fā)芽的種子均勻的撒在土壤中,并且使用適量的細(xì)土掩埋即可,并且在栽種后為了讓西紅柿種子盡快的適應(yīng)環(huán)境,還需要向土壤中澆灌適量的水分,為西紅柿提供一個較為濕潤的生長環(huán)境。
4、后期養(yǎng)護(hù)
在后期養(yǎng)護(hù)西紅柿?xí)r,需要為植株提供適量的養(yǎng)分,提高西紅柿的生長速度,并且在為西紅柿提供養(yǎng)分時最好可以將肥料稀釋后提供給植株,同時也需要為西紅柿提供適宜的光照,讓植株可以正常的進(jìn)行光合作用,結(jié)出更多的果實(shí)。
金凱德免漆門的質(zhì)量是非常好的,金凱德免漆門,他不是用其他直接是烤漆。而且它烤漆門的質(zhì)量還是非常好的,既環(huán)保又質(zhì)量好,對人身體無害,所以它這個門的品牌是非常好的,無毒無害。
尿素泵不燒尿素的原因:1、這種要檢查尿素噴嘴是否結(jié)晶導(dǎo)致堵塞和控制單元是否對噴嘴無供電控制。2、汽車尿素的學(xué)名是柴油機(jī)尾氣處理液,應(yīng)用于柴油發(fā)動機(jī)中。發(fā)動機(jī)和尿素罐中間有集成芯片控制,根據(jù)發(fā)動機(jī)的動力輸出判斷需要噴射多少尿素液,堵塞噴不出尿素液,會導(dǎo)致發(fā)動機(jī)的動力下降無力。3、高溫環(huán)境下尿素溶液可能會游離出氨氣,氨對接觸的皮膚組織都有腐蝕和刺激作用,長期接觸氨氣,部分人可能會出現(xiàn)皮膚色素沉積或手指潰瘍等癥狀,出現(xiàn)這種情況,則需要去醫(yī)院就醫(yī)。
5.中山凱德環(huán)保設(shè)備有限公司
剛剛?cè)サ模召M(fèi)已經(jīng)從在出口處收取改成了再負(fù)2樓的中央收費(fèi)處提前收取。先步行到收費(fèi)處繳費(fèi)后再才能把車開出停車場。改了后出停車場不用再排很長時間隊(duì)了?,F(xiàn)在開始收費(fèi)了,按小時計費(fèi),每小時3元錢。不封頂,提供正規(guī)發(fā)票。停車場里的味道比剛開始時小多了,但還是有味道。
之前還是免費(fèi)的,不知道是因?yàn)閯傞_業(yè)為吸引人氣還是趕著開張收費(fèi)設(shè)備沒安裝好。
以后肯定是要收費(fèi)的,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前還不知道,但肯定是按時間收費(fèi)。
進(jìn)入地下停車場的入口位于武勝路這邊,靠近江漢一橋上橋方向,出口位于中山大道上,靠近2路電車站。
停車場出入口的標(biāo)示也不明顯,第一次去不注意的話不容易找到。
地下停車場還沒完全竣工,里面還有施工的工人和建筑材料、建筑垃圾。地面都還沒處理,味道也是相當(dāng)大,讓人很難受。
從地下停車場上到商場沒有找到直達(dá)電梯。
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質(zhì)量非常好
凱德門窗成立于年是專門從事鋁合金門窗研發(fā),生產(chǎn),銷售為一體的綜合性企業(yè).公司采用源于歐洲的先進(jìn)技術(shù),擁有一流的生產(chǎn)加工設(shè)備,精湛數(shù)量的工人,更因?yàn)閷に?品質(zhì)的完美追求,每件產(chǎn)品不僅僅是建筑用品,更是藝術(shù)品的精神,使我們的產(chǎn)品擁有優(yōu)異卓越的品質(zhì).確保產(chǎn)品上有環(huán)保,耐用,防潮,耐腐蝕,不褪色,隔音好的特點(diǎn).一流的表面處理,先進(jìn)的設(shè)備,超前的設(shè)計精細(xì)的工藝,結(jié)合流光溢彩的玻璃工藝,無論款式,性能還是質(zhì)量均屬上乘,經(jīng)久耐用獨(dú)特優(yōu)勢是現(xiàn)代家居裝潢中真正的綠色環(huán)保產(chǎn)品.
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答:長沙凱德廣場(新建東路店?duì)I業(yè)時間已休息,10:00一22:00營業(yè)
早在年11月,萬科總裁郁亮曾宣布萬科新戰(zhàn)略,即萬科未來將加大商業(yè)地產(chǎn)的投入,并將陸續(xù)推出養(yǎng)老物業(yè)、酒店及商業(yè)配套等多種物業(yè)類型。這被視作萬科轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。而今年的2月下旬,王石的“如果有一天,萬科不走住宅專業(yè)化道路了,我即使躺在棺材里,也會舉起手來反對。即使哪一天中國不需要建商品住宅了,我希望,城市里后一套住宅是萬科造的。”
這句話,讓萬科的轉(zhuǎn)型之路陷入“忐忑”之中,王石和郁亮的關(guān)系也被業(yè)界認(rèn)為“變得微妙”。
針對王石和郁亮的不同觀點(diǎn),萬科方面再次表示,萬科試水一些純商業(yè)項(xiàng)目是正常的,但萬科主業(yè)的方向很明確,住宅主業(yè)不會改變,以非住宅為主的項(xiàng)目甚至純商業(yè)項(xiàng)目,不會大面積鋪開。“萬科需要順應(yīng)城市的成長趨向,晉升開辟商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)能力?!?/p>
郁亮隨即解釋:“萬科做商業(yè)地產(chǎn),是為了進(jìn)一步做好住宅而做商業(yè),并不是為商業(yè)而商?!?/p>
年3月中旬,深圳爆出開發(fā)商用不合格海沙事件之后,王石第一時間給郁亮打來電話,問萬科有沒有影響,要不要代表行業(yè)趕緊表個態(tài)。郁亮的建議是這事已經(jīng)由深圳市政府出面在推動,且萬科大股東華潤牽涉比較深,萬科積極表態(tài)不妥。王石接受了郁亮的建議。
“王石主席很尊重我的意見?!庇袅琳f,“他很多事情都會來問我,比如說他要回答對市場判斷時就會來問問我?!?/p>
萬科的一位員工也證實(shí)了這種說法,“王石脾氣很大,罵過很多人,但是從來沒有罵郁亮,他對郁亮非常給面子?!?/p>
與個性強(qiáng)悍的王石合作,需要一定的隱忍。郁亮很介意別人說他是“財務(wù)出身”?!耙徽f財務(wù)就是功利、短視、現(xiàn)實(shí)主義。難道我不夠理想主義?”郁亮說,“要是沒有理想支撐,也走不到今天?!蹦晁麖拇髧笊钲谕赓Q(mào)集團(tuán)加盟小公司萬科,面試時王石給他第一印象是“有理想、嚴(yán)格自律”。他坦言,王石在精神上對自己影響很大。
王石:萬科是怎么挖來毛大慶的?
年前后,萬科的目標(biāo)是成為中國優(yōu)秀的開發(fā)商,而此時,我們已經(jīng)更換了參照系,希望自己成為中國優(yōu)秀的企業(yè)。幾年前的“海盜行動”引進(jìn)了一批項(xiàng)目管理人才,為萬科的全國性擴(kuò)張?zhí)峁┤瞬疟U稀Ec“海盜行動”不同,這次招聘的第一目標(biāo)是跨國企業(yè)高級經(jīng)理,范圍并不局限于房地產(chǎn)行業(yè)。萬科更看重他們的國際視野,以及管理過大規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
這次行動被命名為“007行動”?!?07”,寓意網(wǎng)羅有國際化視野的跨國社會精英。
萬科從麥肯錫挖來孫嘉,后來先后擔(dān)任戰(zhàn)投部、西安萬科第一負(fù)責(zé)人職務(wù),業(yè)績出色,年初調(diào)任上海萬科總經(jīng)理。
近日離職的萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁毛大慶,是“007行動”的后一個目標(biāo)。
其實(shí),此前解凍已經(jīng)盯住毛大慶兩年多了,兩人的飯局不下兩位數(shù)。
毛大慶加入萬科之前所任職的凱德置地,是新加坡知名房地產(chǎn)企業(yè)。這是他第一家長期任職的公司,一共待了15年,感情深厚。凱德對職業(yè)經(jīng)理人的要求很高,注重制度規(guī)范,又比較陽光。對毛大慶而言,如果要選擇跳槽,他期待的公司也應(yīng)該是規(guī)范、陽光的,應(yīng)該是一家職業(yè)經(jīng)理人驅(qū)動的公眾公司。
第一次見面,毛大慶就說:“萬科終于來找我了。”
平時獵頭找他,他拒而不見,有時連電話也不接。毛大慶說,在社會闖蕩這么多年,冥冥之中就是覺得與萬科契合。
毛大慶一直關(guān)注萬科、中海、龍湖、保利等發(fā)展比較穩(wěn)健的國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè),對萬科的產(chǎn)品與組織系統(tǒng)不乏了解,在他負(fù)責(zé)凱德環(huán)渤海地區(qū)業(yè)務(wù)時,曾與北京萬科有過工作層面的交流。
他自認(rèn)是個不太喜歡做生意的人,看到萬科董事長爬山,探險,走“玄奘之路”,創(chuàng)立非政府組織……他很好奇。
年,在北京的一次座談會上,我發(fā)言:“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的狀態(tài)就跟傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差不多,職業(yè)化、知識化、專業(yè)化程度很低,主要在倒騰土地,有點(diǎn)兒錢弄兩套房子就賣了?!贝髴c找到我說,這些話讓他有共鳴,整個行業(yè)水準(zhǔn)確實(shí)太低,他非常認(rèn)可房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)化方向。
當(dāng)然,萬科吸引毛大慶的另一個原因是,他還缺少在中國房地產(chǎn)企業(yè)工作的經(jīng)歷,外資房地產(chǎn)企業(yè)畢竟很難完全融入中國市場。他能去哪呢?——中國大的房地產(chǎn)企業(yè),是萬科。
郁亮去北京出差,常常約毛大慶見面,這種交流前前后后持續(xù)快一年,毛大慶對萬科和萬科職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)同感越來越強(qiáng)。
年奧運(yùn)會前后,我在北京約見大慶,吃了3個多小時的飯,交流對行業(yè)的看法,論經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、登山、阿拉善,說到哪兒算哪兒,就是沒談跳槽的事。
那天我下午還有個會,眼看要遲到。司機(jī)一直催我走,我沒搭理,后司機(jī)不得不給大慶打電話:“你們別聊了!”
后我告訴大慶,希望他來執(zhí)掌北京萬科。北京萬科歷史很長,但一直沒有紅火起來,這不像萬科應(yīng)有的狀態(tài)。大慶是北京人,我們希望有個對北京比較了解的總經(jīng)理,畢竟房地產(chǎn)還是很本地的事兒,包括跟政府溝通、媒體關(guān)系,這些方面他都挺合適。希望他來了之后能把北京萬科帶起來,有所突破。
我問他:“你怎么想的?”
大慶明確回答:“我真心喜歡萬科,但是我在凱德待15年了,人家培養(yǎng)我這么多年,怎么割舍?我現(xiàn)在非常矛盾。一個職業(yè)經(jīng)理人起碼要職業(yè),不能胳膊一甩就走了。我唯一的問題就是想不清楚這件事兒要怎么辦,真是沒想好。凱德是家國際公司,萬科又是中國大的房地產(chǎn)公司,我介于這兩者之間,對不起誰都不合適?!?/p>
我擺明兩個態(tài)度:“第一,如果需要,我會親自到新加坡找你老板談,你一句話,我就去!正好我也好久沒去看他了。第二,你現(xiàn)在的顧慮我都很理解,你確實(shí)不能就這樣走了,你要是這種人我也不敢要。一定要處理好這些關(guān)系。萬科等著你。”
又一段時間過去了,大慶還是跟凱德開不了口。
一個周六,萬科總部人力資源部一位同事從深圳飛到北京,給大慶打電話:“我這次的使命就是合同,你一定要簽,簽完我?guī)ё?。”大慶說:“我開會啊,不一定有空。”
不入虎穴,焉得虎子?人力資源部同事到大慶家門口堵,恰巧當(dāng)天大慶去了父母家,手機(jī)又沒電。那位同事等到凌晨4點(diǎn),沒等來,第二天一早接著等。大慶早上打開手機(jī),看到短信,電話回過來:“這事兒就它了!”
后,我給凱德置地董事長去信,感謝凱德對毛大慶的培養(yǎng),萬科也希望能與凱德進(jìn)一步合作。另外,如果凱德以后需要大慶,萬科也絕不攔著。
凱德回信:確實(shí)很惋惜,但是萬科是個非常優(yōu)秀的企業(yè),凱德與萬科的關(guān)系不會因此改變。
毛大慶離職的若干細(xì)節(jié)
大年初六,剛剛履新的萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶就糾結(jié)著要跟總裁郁亮攤牌,說要離開萬科去創(chuàng)業(yè)。
雖然是經(jīng)過深思熟慮,但他開不了口,就飛去臺灣,跑了一個很怪異的鄉(xiāng)村馬拉松給自己打氣。一位房企副總裁說,毛大慶私下說過多次,不希望他的離職傷害到他摯愛的萬科。
3月2日,毛大慶終于去見郁亮,沒有事先安排,他只能在總裁的兩個會議中間爭取到了一點(diǎn)時間,吞吞吐吐,但郁亮還是明白了他的意思。當(dāng)晚,郁亮還要飛去德國,沒有時間詳談,答復(fù)就像很多老板對離職員工所說的那樣:你再想想……
之后,毛大慶正式提交辭職申請,郁亮周六飛抵北京與毛大慶見面,并任命剛剛接任毛大慶的北京萬科總經(jīng)理劉肖,同時擔(dān)任萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官的職務(wù)。
周末晚上,新聞通稿直接甩進(jìn)100多人的萬科媒體群,并通知周一上午的媒體溝通會,毛大慶個人微信微博也發(fā)布了自己辭職的消息和心路歷程。
快刀斬亂麻。當(dāng)年郁亮用了2年時間,跟毛大慶吃了20多頓飯把他從凱德挖到萬科。只一個星期,萬科就放手了?!拔医虝怂荞R拉松,結(jié)果他就跑了。”郁亮半開玩笑地說。
當(dāng)然,與毛大慶私交甚好的業(yè)內(nèi)人士對此并不奇怪,“創(chuàng)業(yè)”是他在多個飯局經(jīng)常提到的詞,一位高級職業(yè)經(jīng)理人的道路他已經(jīng)走得很好,千萬年薪對他的吸引力不大,正如郁亮所說,毛大慶還是一個有“家國情懷”的人,萬科的平臺對他來說太局限了。
去年的離職傳聞也讓媒體圈對此有了心理準(zhǔn)備,反而是毛大慶的家人處在“燈下黑”狀態(tài)。今天早上八點(diǎn)半,毛大慶的父親剛剛知道離職消息,給他打電話,“要求我一定要跟他們講清楚,他們還要給郁總打電話,要跟郁總談一談?!?/p>
6年時間,毛大慶把北京公司的銷售規(guī)模從43億元提高到年超過200億元,他對萬科所作的貢獻(xiàn)不必贅言。但不論是肖莉,還是毛大慶,這些高層的離開都如流沙逝于掌心,無法強(qiáng)留。
正如郁亮所說,“不是有前景的事情萬科就要干,公司還有戰(zhàn)略。當(dāng)高層有更多情懷,比如肖莉想去做互聯(lián)網(wǎng),萬科不會去做,那只有你離開去尋找別的平臺,但萬科支持你?!?/p>