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環(huán)保公益組織有哪些(中國著名環(huán)保公益組織排行榜中榜)

綠色環(huán)保網(wǎng)

1、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署成立于年1月環(huán)保公益組織。

2、國際環(huán)境情報網(wǎng)聯(lián)合國于年1月建立該情報網(wǎng)。

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3、綠色和平組織年由工程師麥克塔格特發(fā)起成立于加拿大。

4、綠黨西方的綠黨,主要是在80年代以后逐步發(fā)展起來的。首先在原聯(lián)邦德國出現(xiàn),并于年1月成為政黨。目前,在美國、英國、比利時、荷蘭、瑞典、法國、意大利、奧地利、盧森堡等國都已成立了綠黨。

5、西歐保護生態(tài)青年組織該組織于年9月成立于比利時的列日,由法國、英國、比利時、葡萄牙、西班牙和瑞典等西歐國家的保護生態(tài)青年組織組成。

6.國際自然和自然資源保護協(xié)會該協(xié)會是由各國政府、非政府機構(gòu)、科學工作者及自然保護專家聯(lián)合組成。

7、大自然保護協(xié)會是世界上最大的民間環(huán)境保護組織,年成立于美國。

參加一次環(huán)保公益活動具體內(nèi)容與感想

兩年前,義工和公益離我還非常遙遠,直到有一天我在網(wǎng)上遇到了“快樂點”,在其引導(dǎo)下成為了一名義工后我才明白,只要我們愿意,公益人人可做。

回想當初對公益的仰視,追根溯源,乃在于當初一些公益組織在我腦海中形成的映象使我形成了錯誤的公益理念。對任何一件事情,如果有太多的人只是仰視,卻不愿意或者不敢進入置身其中,那么,這件事情,只能夠是一件孤立的事件,卻難以成為一項事業(yè)。而公益,這項能夠讓很多人受益的事情,這項或許能夠為人類的未來尋找到一個安全的出口的事情,應(yīng)該成為一項事業(yè),讓更多的人投入其中,那樣,公益所追求的目標將會更容易實現(xiàn)。

但是在現(xiàn)實中,公益總帶著點悲壯的色彩,很容易讓人以為這是一件只有極少數(shù)具有慈悲為懷的菩薩心腸的人才能夠從事的工作,一件讓許多普通人望而卻步的事情。但事實上,許多公益活動,只不過是舉手之勞便可以完成的,比如環(huán)保,比如低碳生活,比如幫助另外一個需要幫助的人。很多公益項目,并不比我們做一頓飯或者學習一項技能要復(fù)雜。

叢飛死了,他的悲劇可能讓一些原本有助學之心的人心生畏懼;在一個公益組織內(nèi)部,一些義工在做了幾年之后走了,并且并不是抱著快樂之心。也許他們離開就是因為做得不快樂了,因為他們在組織內(nèi)部無法感覺到團隊的歸屬,他們覺得自己是在孤軍作戰(zhàn),象是解放前深入白區(qū)單線聯(lián)系的地下黨員,孤獨而危險。那些地下黨員們,他們是因為有信仰驅(qū)動的。但目前國內(nèi)公益組織中的很多義工,并不是因為某種信仰,很多人做義工,一是希望能夠幫助別人,二是希望能夠從幫助他人過程中得到快樂,比如我。因此,如果做義工做得很孤獨、很悲壯,能夠堅持很久的人可能就不多了。

在一些公益組織內(nèi)部,義工無法感到這個組織的溫暖。剛開始時,或許能夠很好地完成任務(wù),但是一個義工僅僅是被要求自己完成工作任務(wù)卻無法在思想上與本組織的其他義工特別是負責人進行交流,無法表達自己的想法和感受,時間久了,難免會產(chǎn)生一種自己僅僅是另一些人的工具的想法。在企業(yè)里,因為工作是自己的謀生手段,因此很多人無論怎樣孤獨、不快樂,可能都能夠堅持(但也有極端,如富士康那些逝去的年輕生命),但公益組織和企業(yè)的性質(zhì)截然不同,做義工,沒有報酬、沒有福利,沒有任何物質(zhì)的回報,能夠讓自己堅持下去的,只是一份內(nèi)心的確信。但是,那份確信,需要有外在的認可,如果長期只是做著具體的工作,卻沒有人能夠認可,便難以有足夠的耐心堅持下去,特別是目前不少公益組織的義工來自各高校,青春年少的大孩子們,很多是憑借滿腔熱情和一顆愛心奔公益組織而去的,如果他們在其中做了一些事,卻沒有任何反應(yīng),很大一部分人便難以再堅持下去。

鐵打的營盤流水的兵,如今多數(shù)公益組織相信也面臨著這個問題。一些年齡比較大、加入組織并不僅僅憑借一腔熱血,而是經(jīng)過深思熟慮才加入某個公益組織,本身就有著一定的社會經(jīng)驗,思想、感情成熟,本可以成為公益組織的中堅力量,本應(yīng)該是公益組織珍惜的力量,但很多人仍然在做了一段時間后不得不離去,對于這些公益組織來說,不能不說是一個損失。究其原因,我認為還是在于內(nèi)部管理上,一些公益組織的領(lǐng)導(dǎo)人們,對于組織內(nèi)部義工缺乏一些人文方面的關(guān)懷,僅僅滿足于讓義工們把事情做好,而忽視了義工自身對于自己成長的要求。一個好的義工的成長,不僅僅需要他自自己的感悟,也需要周圍的人、朋友和本團隊的人們的關(guān)注和幫助。而一個公益組織的健康成長,絕對需要一些相對固定的、忠誠的、負責任的義工。

公益不是一片供個人英雄主義者施展抱負的天空,不是一個人的獨舞。公益,是一項需要更多人參與的事業(yè)。

  

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