大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于環(huán)保風(fēng)暴設(shè)備改造的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹環(huán)保風(fēng)暴設(shè)備改造的解答，讓我們一起看看吧。

“環(huán)保風(fēng)暴”持續(xù)升級(jí)，你認(rèn)為再生企業(yè)應(yīng)該如何破局？

說到再生企業(yè)，很多人第一腦海中就是:能源的再次利用，然后再是環(huán)保，給環(huán)境帶來相當(dāng)大好處！

說到底再次加工也會(huì)給環(huán)境，空氣帶來一定的污染，但我認(rèn)為前者的好處大于后者。

如果過量壓制再生企業(yè)，廢品也沒人愿意回收，可以說是對能源的一種浪費(fèi)！

在“環(huán)保風(fēng)暴”中，有什么項(xiàng)目可以做？

“環(huán)保風(fēng)暴”查處的都是違規(guī)、違法的項(xiàng)目，說白了就是觸犯了環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，比如未批先建、環(huán)保設(shè)施不到位、未進(jìn)行環(huán)保手續(xù)就開始生產(chǎn)、污染物超標(biāo)排放等等。在環(huán)保風(fēng)暴中，只要合理合法的項(xiàng)目都可以做，只要不違法相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)相應(yīng)的要求做好環(huán)保手續(xù)、設(shè)置環(huán)保設(shè)施、污染物達(dá)標(biāo)排放，所做的項(xiàng)目在環(huán)保風(fēng)暴下基本不會(huì)受到影響。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，一般發(fā)生環(huán)保問題及時(shí)處理、及時(shí)停止生產(chǎn)、及時(shí)上報(bào)，待處理完成后環(huán)保設(shè)施重新運(yùn)轉(zhuǎn)方可再生產(chǎn)。個(gè)人認(rèn)為，只要做到合理、合法，認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的法律法規(guī)并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，做成環(huán)保企業(yè)，不論做什么合法的項(xiàng)目，都不會(huì)在環(huán)保風(fēng)暴中收到影響，說不定還會(huì)成為環(huán)保示范企業(yè)的。

環(huán)評(píng)不過關(guān)，損失上千萬，環(huán)保風(fēng)暴下生產(chǎn)企業(yè)該如何生存？

中國的污染企業(yè)重來就不注重環(huán)保才有今天，也有可能是成本問題，也有可能是沒企業(yè)文化與長期的規(guī)劃吧，我見過很多企業(yè)人家一開始就做好環(huán)保這一塊，所以屹立不倒，環(huán)保利民利國，如果不做好環(huán)保建議關(guān)門好了，危害子孫的事少做為好

環(huán)保首先要搞清楚哪些方面需要環(huán)保，政府部門不要整治錯(cuò)誤，哪些行為是對環(huán)境有污染的，哪些企業(yè)要嚴(yán)格要求環(huán)保，哪些企業(yè)是次要。污染源最重的是化工產(chǎn)品，有化工產(chǎn)品冼出來的水企業(yè)要嚴(yán)抓，木材流出的水對環(huán)境是有利的，木頭樹葉的水是境化水質(zhì)的，所以紅木廠對環(huán)境影響很小，油?是需要環(huán)保的。

我有一個(gè)服裝加工作坊，原來有90多個(gè)工人，由于各種原因，現(xiàn)在只有10來個(gè)工人，這兩天當(dāng)?shù)亟值擂k，居委會(huì)天天來人說要我出示環(huán)評(píng)合格證，再者就是說我用電超標(biāo)，我一個(gè)月2000多度用電還沒有街道辦兩臺(tái)空調(diào)用電多，無語

我一個(gè)朋友廠也停了，他離開公司兩年，在2016年公司瀕臨破產(chǎn)時(shí)重新接手公司管理，工人看到他出現(xiàn)時(shí)第一句話是:你回來了我們終于看到希望了，讓他十分感動(dòng)，開始全力應(yīng)對困難，一直拖到18年8月，環(huán)?；仡^看必須停產(chǎn)，因?yàn)榄h(huán)評(píng)報(bào)告需要6萬，天然氣開戶費(fèi)10萬，鍋爐改造20萬，污水治理60萬，安全評(píng)價(jià)及改造8萬，對這樣的改造是無法完成的，銀行不再新貸款。但需要解釋的是，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門知道企業(yè)困難，始終好言告知，沒有進(jìn)行罰款，只是因政策要求，所以當(dāng)?shù)丨h(huán)保既執(zhí)行了規(guī)定，又實(shí)施了人性化管理，是值得贊揚(yáng)的。關(guān)停后，到別的廠代工，終于在18年年底付清了工人工資和絕大部分管理工資。當(dāng)然還有很多款只能慢慢減少，因?yàn)橘嵉腻X還款還息后再無資金無法用于擴(kuò)大銷售和新品推廣，如果利息暫停付或銀行再能貸款80萬作為流動(dòng)資金，以目前資源每年可增加50萬利潤！但現(xiàn)實(shí)就是如此，有人可能不信，可一個(gè)數(shù)據(jù)告訴大家:他重新接手后，通過朋友借款了150萬，兩年期間，減少供貨商貨款320萬，投入改造資金40萬，解決借款30萬，支付拖欠工人工資50萬，支付拖欠管理人員工資40多萬，支付罰款9萬，支付銀行利息及個(gè)人利益80多萬，但抵不過現(xiàn)實(shí)，在這期間，幫助的朋友很多，也有少量員工讓人寒心！但始終有一些朋友和員工不離不棄！

到此，以上就是小編對于環(huán)保風(fēng)暴設(shè)備改造的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于環(huán)保風(fēng)暴設(shè)備改造的3點(diǎn)解答對大家有用。