1.煤礦安全微視頻2.煤礦相關(guān)視頻3.煤礦安全生產(chǎn)視頻短片4.煤礦安全微視頻劇本5.煤礦安全微視頻年6.煤礦安全微視頻結(jié)尾寄語7.煤礦安全視頻會議

1.煤礦安全微視頻

那需要看你的錄像機(jī)的存儲介質(zhì)的容量了，一般工程用的視頻圖像全壓縮的硬盤占用量在100MB-300MB/小時(shí)之間，一般一個圖像全天候的錄像的占用空間大概在7G左右，假設(shè)你的硬盤在80GB的話，那可以錄制10天，設(shè)置成自動覆蓋保存的話，是可以自動更新的，也就是你最遠(yuǎn)可在這臺硬盤機(jī)上查詢到最遠(yuǎn)的10天的錄像。

2.煤礦相關(guān)視頻

相關(guān)教材多得狠，不用非看視頻

3.煤礦安全生產(chǎn)視頻短片

三違的管理

1、現(xiàn)場管理。加強(qiáng)安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度；強(qiáng)化技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度?，F(xiàn)場的管理要嚴(yán)格，對作業(yè)人員的違章違紀(jì)，要及時(shí)制止，嚴(yán)肅查處，促使作業(yè)人員養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。

2、內(nèi)業(yè)管理。安監(jiān)部門應(yīng)每旬公布三違處罰情況，在硐口顯眼位置張貼，并根據(jù)三違情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)存檔。

3、監(jiān)督管理。安監(jiān)部門要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作。真正做到一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)。

4、原則管理。對三違行為實(shí)行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責(zé)任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過?！叭`”的預(yù)防。1、加大培訓(xùn)力度。提高職工安全知識水平和安全操作技能，組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程：煤礦規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。2、開展典型事故案例分析。在潛意識里，許多人認(rèn)為“三違”只能給自己帶來點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，并沒從內(nèi)心真正認(rèn)識到“三違”可能會對自身或他人生命造成傷害，會為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，使大家充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。3、開展圖片和視頻案例教育。有研究表明鮮紅的畫面會刺激人們的眼球，凄涼的哭聲會令人感到傷心，揪心的過程會扣人心弦，以現(xiàn)實(shí)的案例提高大家的自覺性、責(zé)任感，促使大家遵守規(guī)章制度。4、管理人員應(yīng)該以身作則。事實(shí)表明管理人員如果不能以身作則，帶頭違章違紀(jì)，會給職工的安全觀念造成錯誤引導(dǎo)；工作任務(wù)布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，不切實(shí)際地安排任務(wù)，會給職工造成身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。

5、加強(qiáng)日常走訪工作，及時(shí)了解作業(yè)人員心理動態(tài)。特別是對那些受到三違處罰的人員，應(yīng)講明處罰的原因，消除其抵觸的情緒。

4.煤礦安全微視頻劇本

冬日之家的隕落第一階段流程攻略

第一階段：還債

前任市長被丟進(jìn)能量塔發(fā)光發(fā)熱之后我們需要替他擦屁股

首先一開始送你10+重病和30+殘疾【好處是直接可以觸發(fā)改進(jìn)根治療法，別的劇本想觸發(fā)這個做科學(xué)方法2的成就真心難，而這個就算是簡單難度也可以隨意跳】，以及一大堆屎一樣的規(guī)劃和廢墟，你需要足夠的時(shí)間來清理

同時(shí)基礎(chǔ)不滿很高【困難離暴動還差一點(diǎn)點(diǎn)，幸存者和極難直接開局暴動】，希望很低【只要不死人希望就沒問題】

塔的范圍里有一個雪坑，記得在外環(huán)重新造一個然后刨了，不然一直在供熱場的雪坑會制造疾病

期間每2-3天會發(fā)現(xiàn)一個埋著人的廢墟，第一次是1個重病的兒童，第二次是4個前暴徒【會選擇驅(qū)逐還是收留】，第三次則是幾個工程師。這三個是固定時(shí)間出的，但是如果你清理得太快則會導(dǎo)致工程師救不到，時(shí)限一過就會跳出無人可救

第一階段的目標(biāo)還要控制希望和不滿，這個還算容易，不滿喂飽治好就沒了，滿足幾個要求然后早點(diǎn)出目的法也是一個不錯的選擇

這階段沒多少要講的，但是困難以上開局會很難，主要就是這幾條全都堆在一起，再加上食物和煤炭以及屎一樣規(guī)劃帶來的大量病號，很容易死人

另外鋼廠記得早點(diǎn)挖開，早點(diǎn)升滿，這個劇本想要送滿5車的話極度缺鋼

5.煤礦安全微視頻年

年內(nèi)。

我查了有關(guān)資料，沒有具體時(shí)間，只是說年關(guān)停！

山東省年關(guān)閉的6處煤礦分別是：山東許廠煤礦有限公司、山東新陽能源有限公司、山東華恒礦業(yè)有限公司、山東省田莊煤礦有限公司、肥城曹莊煤礦有限公司、山東省濟(jì)西生建煤礦。

“十三五”以來，山東省堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以處置僵尸企業(yè)和加快退出安全無保障、資源枯竭、賦存條件差、環(huán)境污染重、長期虧損的五類煤礦為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，完善配套政策，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，每年均超額完成年度計(jì)劃。

6.煤礦安全微視頻結(jié)尾寄語

高高興興上班來，平平安安回家去。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，絕不突破制度

7.煤礦安全視頻會議

1、《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而這個安全生產(chǎn)責(zé)任制及各種安全規(guī)章制度中就要明確規(guī)定。

2、會議的級別和參與人員來確定召開時(shí)間，如安委會一般是每季度召開一次會議，一線生產(chǎn)管理人員一般至少每月一次，日常安全例會每天召開一次。

3、所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的單位和部門主要管理人員組織在一起進(jìn)行討論召開。

4、煤礦辦公會議由其相關(guān)制度中確定！