大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于冬奧會綠色環(huán)保的思考的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹冬奧會綠色環(huán)保的思考的解答，讓我們一起看看吧。
如何評價北京冬奧會開幕式的主火炬點(diǎn)燃儀式？
北京冬奧會開幕式點(diǎn)燃火炬的方式出人意料，簡直讓人驚嘆，唏噓不已。
點(diǎn)燃后才知道，原來奧運(yùn)會主火炬也可以這么點(diǎn)燃的，非常有新意，簡約而又新穎，寓意深長，給人們留下了非常深刻的難以磨滅的印象。
現(xiàn)在全球正值新冠病毒大流行時期，我國提倡辦一屆簡約環(huán)保的奧運(yùn)會，本屆冬奧會的火炬點(diǎn)燃方式正體現(xiàn)了這種理念。
這就是以小博大，以往的奧運(yùn)會都會有一個大大的主火炬，并且用一種特殊的方法點(diǎn)燃主火炬。
這次北京冬奧會主火炬就是運(yùn)動員手中的小火炬，直接插在有雪花圖片的火炬臺上，然后升到奧運(yùn)主會場的上空。
星星之火，可以燎原。小小的火炬可以成為燎原大火，讓奧運(yùn)精神世代相傳，這或許就是本屆北京冬季奧運(yùn)會點(diǎn)燃火炬的用意所在吧！
“驚艷”，令人拍案叫絕！不得說“老謀子”的這個創(chuàng)意絕對是前無古人，后無來者。很多人看完整個冬奧會開幕式，其他的鏡頭可能會忘掉，點(diǎn)燃火炬這個畫面可能會記一輩子！?
謝謝邀請，2022年冬季奧運(yùn)會火炬接力，以“迎接冰雪之約奔向美好未來”為主題，以“健康.歡樂.活力”為口號，精簡傳遞，這種儀式讓人看著熱血沸騰，真的是特別驕傲自豪。
先說一個感受。
我覺得超棒！剛開始以為要把雪花點(diǎn)了，最后居然是“微火炬”，我就一下子就蓋特到老謀子的點(diǎn)了，全世界命運(yùn)共同體包圍著星星之火，這個意境不需要炸一下的，總之我是超贊黨！
再說一個，我們不是之前的“大國”了，我們是“強(qiáng)國”了，能經(jīng)受的了這種意境，老謀子都點(diǎn)過一次了，也有這個自信。
還有一個，從微博看過來，微博感覺上踩的人多，知乎上贊的人還是要多的。
08年的點(diǎn)火是鳥巢獨(dú)有。這次點(diǎn)火是所有冬奧會都可以有的，但別人就沒想到。
1.代表世界各國的雪花牌先是引領(lǐng)各國運(yùn)動員入場，然后再拼接起來，這就是人類命運(yùn)共同體，這個夠大吧。
2.火炬是一棒一棒交接的，代表薪火相傳，冬天的火是很小，所以才珍貴，預(yù)示全球疫情期間，這個小火苗就是希望。
3.點(diǎn)火的一男一女，這就是中國文化里的一陰一陽，這就是男女平等。
4.點(diǎn)火后，整個火炬臺像一個大皇冠，象征著，世界各國恢復(fù)生機(jī)。
5.總體來說，就是在現(xiàn)在的嚴(yán)冬里面，全世界團(tuán)結(jié)起來一起，點(diǎn)燃希望，面向未來。
6.其他點(diǎn)火方式，有些有點(diǎn)創(chuàng)意，但不好看，勉強(qiáng)打分及格。這個點(diǎn)火可以打99分，丟的那一分是，如果點(diǎn)火當(dāng)時，天上片片雪花，那樣的場景就更宏大，就完美了。
2022年北京冬奧會開幕式昨天正式進(jìn)行，張藝謀不愧是被人稱作老謀子，想當(dāng)初08年北京奧運(yùn)會開幕式，已經(jīng)震驚世界，而本屆北京冬季奧運(yùn)會點(diǎn)燃火炬的方式，可以說更加出人意料。
北京冬季奧運(yùn)會開幕式，可以說就是精彩紛呈，尤其是代表冬季奧運(yùn)會開幕的火炬，如何點(diǎn)燃真正的是出乎本人意料。
只有當(dāng)火炬真正點(diǎn)燃后才知道，張藝謀不愧是大導(dǎo)演，可以將奧運(yùn)會主火炬的點(diǎn)燃方式如此的設(shè)計，寓意深長的獨(dú)到創(chuàng)意可以說獨(dú)具匠心。
本次獨(dú)一無二的點(diǎn)燃方法，充分詮釋了星星之火，之所以可以燎原的原因，在參加比賽的運(yùn)動員，將手里面的火炬，直接插在用雪花圖片組成的火炬臺上的那一刻，宣告本屆北京冬季奧運(yùn)會開始新的征程。
在以往的重大國際比賽中，所有的主火炬，都是最大的那個，而本屆北京冬季奧運(yùn)會點(diǎn)燃火炬，卻是以小博大，出人意料。
如何看待共享經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展？
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專家的分析，“互聯(lián)網(wǎng)＋”把各行各業(yè)生意都開上了互聯(lián)網(wǎng)，O2O（Online to Offline）把線上和線下整合起來。這兩件事打通了業(yè)務(wù)上網(wǎng)的渠道，而在這個渠道上要掙錢，就要靠共享經(jīng)濟(jì)了。專家說，共享經(jīng)濟(jì)能優(yōu)化資源配置，把原本閑置的資源出租利用，從而創(chuàng)造出一塊新的市場。比如汽車，原來一輛家用轎車就上班下班通勤用，利用率不到20%；如果能借助互聯(lián)網(wǎng)之力把白白放在停車場里的私家車共享利用起來，豈不是好事一件？
可偏偏就是共享經(jīng)濟(jì)的楷模、專事共享租房業(yè)務(wù)的Airbnb曾在紐約和舊金山遭遇法律挑戰(zhàn)。于是我們不禁要好奇：這共享經(jīng)濟(jì)到底是個什么鬼？為何明明聽起來很美，卻會遭到如此多的反對？
其實(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)把分散的資源集中起來提供服務(wù)，這想法并不新鮮。近的有長尾理論（https://en.wikipedia.org/wiki/Long_tail），說技術(shù)可以把大量分散的需求和供給匹配成可行的生意；再回想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，比爾蓋茨早在1995年的《未來之路》中就提到了“去中介化（https://en.wikipedia.org/wiki/Disintermediation）”的概念：互聯(lián)網(wǎng)可以把“中間人”（分銷渠道）去掉，讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接聯(lián)結(jié)，降低總體成本，從而使生產(chǎn)者的收益有可能增加、消費(fèi)者的支出有可能減少。
Wikipedia的文字中，這兩個“有可能”（“may”）頗可玩味?；ヂ?lián)網(wǎng)的確能消解傳統(tǒng)“中間人”的市場控制力，然而這被消解的力量是否就會讓利給生產(chǎn)者和消費(fèi)者，那又是另一回事。仍以租車為例，Uber模式一方面引入大量兼職司機(jī)壓低全職司機(jī)的收入，另一方面把自己變成了比以前的出租車公司更具壟斷力的平臺——Uber（以及其他模仿者）要求司機(jī)只能使用自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，這時他們倒是不把“共享”掛在嘴邊了。司機(jī)一方議價力削弱，而公司一方壟斷力日增，那么司機(jī)又怎會得到那只是“有可能”的收益增加呢？
事實(shí)也確是如此：據(jù)筆者在美國幾個大城市的觀察，Uber司機(jī)大部分是非洲裔，有少許亞裔和阿拉伯裔，從未見過像Uber廣告中的白人中產(chǎn)階級司機(jī)，司機(jī)的收入也只堪溫飽，比起傳統(tǒng)的出租車司機(jī)尚自不如。國內(nèi)的情況也相去不遠(yuǎn)，隨著各家叫車平臺補(bǔ)貼逐月減少，滴滴快車的服務(wù)水平已經(jīng)向從前的黑車看齊，神州專車的司機(jī)也開始抱怨收入不佳。資本逐利的本性決定了，互聯(lián)網(wǎng)公司“去中介化”的目的是為了建立壟斷力更強(qiáng)的“賽博中介”（http://www.48hills.org/2014/07/10/ubers-tax-avoidance-strategy-costs-government-millions/）。想著互聯(lián)網(wǎng)公司消解了傳統(tǒng)行業(yè)的“中間人”就會讓利給消費(fèi)者和勞動者？這也未免想得太樂觀了一點(diǎn)。
照資本的本性，一旦有了更強(qiáng)力的壟斷地位，何止不會讓利，還要尋求更多的利潤呢。我們回頭來看看Airbnb和Uber的訴案，究竟告的是什么緣由。紐約市政府起訴Airbnb，因為他們的房源有相當(dāng)部分來自于不按照規(guī)定繳納稅費(fèi)的非法酒店；舊金山市政府也立法要求Airbnb繳納酒店稅。Uber最近在加州被起訴的主要爭論點(diǎn)則在于“司機(jī)是不是Uber的雇員”。Uber宣稱自己只是“平臺”，司機(jī)則是平臺上的“合作伙伴”；而司機(jī)一方則認(rèn)為Uber無疑是司機(jī)的雇主，該公司將從事工作所必須的開銷都轉(zhuǎn)嫁給了司機(jī)——這個“從事工作所必須的開銷”，當(dāng)然不僅是養(yǎng)車、加油和買新衣服，更重要的是醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會保障。這些“共享經(jīng)濟(jì)”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有一個共同的賣點(diǎn)：“輕資產(chǎn)”。確實(shí)，做著跟別人一樣的生意，卻不用像別人一樣承擔(dān)對員工、對社會的責(zé)任，這豈能不盈利、豈能不受全球資本青睞呢？至于誰應(yīng)該來為市政建設(shè)、人民福利買單，不好意思，那可就不是注冊在避稅天堂的互聯(lián)網(wǎng)公司們要考慮的啦。
創(chuàng)造賽博壟斷－壓榨勞動者－逃避社會責(zé)任。這套賺錢邏輯，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們看國外大鱷們玩過了以后，才發(fā)現(xiàn)是如此好用。于是轉(zhuǎn)眼之間，外賣O2O開始“全民開店”了，美容O2O開始“解放天下手藝人”了——至于這些據(jù)說不再依靠組織、不用阿諛上司、不必忍受壓榨，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)、時間、心靈三大自由的手藝人，他們的五險一金該由誰來交，互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)然會說自己只是個平臺而不是雇主啦。
所以，現(xiàn)在各位看官能搞明白“共享經(jīng)濟(jì)”到底是個什么鬼了吧？說簡單也簡單，無非就是資本借助互聯(lián)網(wǎng)掀翻原來的中間渠道，建立互聯(lián)網(wǎng)上的強(qiáng)大壟斷，讓勞動者更加沒有選擇、沒有組織，從而施行更殘酷的剝削。如果政府要來監(jiān)管盤問這家企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任去了哪里，共享經(jīng)濟(jì)先鋒們便會一邊拿出“自由”的大旗抵擋，一邊趁監(jiān)管法規(guī)尚未成型撈個時間差?？疵靼琢诉@個關(guān)節(jié)，筆者不禁暗想：這不是80年代剛改革開放那會兒的“倒?fàn)敗眰冊缇屯鎯旱檬焱傅陌褢蛎?，又何須這么多高科技的幌子呢？
到此，以上就是小編對于冬奧會綠色環(huán)保的思考的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于冬奧會綠色環(huán)保的思考的2點(diǎn)解答對大家有用。
