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tcl 環(huán)保(tcl環(huán)境科技怎么樣)

綠色環(huán)保網(wǎng)

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tcl空調(diào)屬于tcl科技。

tcl 環(huán)保(tcl環(huán)境科技怎么樣)

TCL空調(diào)在生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、中央空調(diào)、移動空調(diào)和除濕機以及空調(diào)壓縮機,可以說口碑是非常好的,TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于年,是中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子企業(yè)集團(tuán)之一。針對tcl空調(diào)怎么樣的問題,下面給大家介紹一下tcl空調(diào)吧。

1、TCL空調(diào)——雙核鈦金技術(shù):擁有自清潔功能的鈦金兩器表面,親水性高,荷葉效應(yīng)不沾水不積塵,不藏污納垢不滋生細(xì)菌。

2、TCL空調(diào)——自動電輔加熱:自動電輔加熱功能,有效輔助制熱,制熱迅速更高效。

3、TCL空調(diào)——智能高效除霜:智能高效除霜,自動清除換熱器附著的霜凍后,自動恢復(fù)到制熱運行,充分保證了空調(diào)的制熱效果。

4、TCL空調(diào)——第三代銀離子與瓦特:待機節(jié)能采用第三代銀離子過濾網(wǎng),更大表面積、更細(xì)致的高銀含量網(wǎng)面,殺菌能力更強抗菌能力更持久。再不切除電源的情況下,空調(diào)耗電不足1瓦,人性化設(shè)計更節(jié)能。

5、TCL空調(diào)——電磁防火墻與寬電壓啟動:165v-245v寬電壓帶設(shè)計,無論是城市用電高峰,還是邊遠(yuǎn)地區(qū)供電不足,均可安全開機、平穩(wěn)運行。tcl空調(diào)通過3c強制認(rèn)證,擁有超強的抗電磁干擾能力,同時又不會干擾其它家電的正常使用。

6、TCL空調(diào)——高效換熱內(nèi)螺紋銅管與數(shù)碼溫差控制:高效換熱內(nèi)螺紋銅管,換熱強勁更高效,全面優(yōu)化空調(diào)換熱性能、強勁換熱效果。高性能電腦芯片和高精度傳感器,精確控制空調(diào)運行,均衡室內(nèi)溫度,溫差波動控制在0.5℃內(nèi)。

7、TCL空調(diào)——v曲線人性化促眠模式:根據(jù)人體睡眠狀態(tài)時體溫的變化,自動調(diào)整適合人體所需的運行溫度,促進(jìn)睡眠,提高睡眠質(zhì)量。

8、TCL空調(diào)——干燥防霉運轉(zhuǎn):自動防霉運轉(zhuǎn),可以吹去室內(nèi)蒸發(fā)器上的水分,使空調(diào)內(nèi)部保持干燥清潔,防止霉菌在潮濕中滋生。

9、TCL空調(diào)—多折式蒸發(fā)器:獨特的多折式蒸發(fā)器,緊密貼合彎口,產(chǎn)生較小風(fēng)阻,恒定吸入風(fēng)量,噪音更低,換熱效率更快。

10、TCL空調(diào)——四重靜音模式:新型優(yōu)化風(fēng)道、隔音材料、可控調(diào)速、數(shù)碼靜音模式等四重靜音技術(shù),全面凈化家居環(huán)境,運轉(zhuǎn)才高效。

11、TCL空調(diào)——獨立除濕、低溫除濕:tcl專利除濕技術(shù),能夠迅速除去空氣中多余的水分,有效抑制細(xì)菌生長和存活,送風(fēng)無異味,干爽宜人好舒心。

2.tcl環(huán)??萍加邢薰驹趺礃?/h2>

TCL照明是國內(nèi)采用先進(jìn)的SMT貼片技術(shù)生產(chǎn),主要元器件采用進(jìn)口品牌,性能穩(wěn)定;TCLLED壽命在時以上,是傳統(tǒng)光源的3-5倍,有效減少換燈頻率,省錢又環(huán)保。TCL照明成為歷年節(jié)能燈國標(biāo)修訂單位,榮獲照明行業(yè)“節(jié)能燈單品”獎。所以選擇TCL照明就是選擇安全。

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TCL通過參股TCL環(huán)保科技有限公司,間接持有TCL環(huán)境科技有限公司股份。

惠州TCL環(huán)境科技有限公司是惠州TCL環(huán)保資源有限公司全資控股的專業(yè)從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資、運營的企業(yè),公司成立于年,主要業(yè)務(wù)涉及工業(yè)危險廢物回收、運輸、綜合處理和資源再生利用,廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理,石化廢物綜合處理等環(huán)保業(yè)務(wù)。公司已取得了《危險廢物經(jīng)營許可證》和《中華人民共和國道路運輸經(jīng)營許可證》,是廣東省高新技術(shù)企業(yè),通過ISO:和ISO:國際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證。

4.tcl環(huán)??萍加邢薰臼裁磿r候上市

不是一個公司,tcl實業(yè)公司旗下控股公司持有tcⅠ環(huán)??萍脊煞?。

TCL環(huán)??萍加邢薰境闪⒂?05-22,主要經(jīng)營環(huán)保咨詢服務(wù);水污染治理;水環(huán)境污染防治服務(wù);環(huán)境保護(hù)監(jiān)測;大氣環(huán)境污染防治服務(wù);土壤污染治理與修復(fù)服務(wù)。

TCL創(chuàng)立于年,致力于成為智能產(chǎn)品制造和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全球領(lǐng)先企業(yè)。目前產(chǎn)品包括電視、手機、冰箱、洗衣機、空調(diào)、智能健康電器等業(yè)務(wù)。TCL始終堅持創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的引擎。目前,TCL在全球共有7.5萬多名員工,26個研發(fā)機構(gòu),10余家聯(lián)合實驗室、22個制造加工基地,在80多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機構(gòu),業(yè)務(wù)遍布全球。

5.tcl環(huán)??萍加邢薰境闪⑷?/h2>

TCL空調(diào)事業(yè)部(以下簡稱“TCL空調(diào)”)隸屬于TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成立于年10月,坐落于粵港澳大灣區(qū)腹地廣東省中山市南頭鎮(zhèn),是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合性專業(yè)制冷企業(yè),主營家用空調(diào)、商用空調(diào)、特種空調(diào)、移動空調(diào)、除濕裝置、空調(diào)壓縮機等產(chǎn)品。

空調(diào)也叫作空氣調(diào)節(jié)器,它是維持室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的重要家用電器。TCL的空調(diào)有很雄厚的技術(shù)基礎(chǔ),并且獲得了多項的專利技術(shù),比如,TCL首創(chuàng)了鈦金空調(diào),采用鈦金屬進(jìn)行涂層,制冷速度非???,而且又能夠達(dá)到省電的目的,空調(diào)還能夠達(dá)到自清潔的狀態(tài),不需要我們對其進(jìn)行專門的清洗。此外,鈦金空調(diào)非常耐用,即使是使用了5年之后,制冷效果也絲毫不會產(chǎn)生過大的變化,鈦金金屬本身具有極強的抗氧化性能,因此TCL的空調(diào)有很高的質(zhì)量。

6.tcl環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理

調(diào)一種合金式的企業(yè)文化—以中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化為基礎(chǔ),吸收西方企業(yè)管理的精髓,謂之“新儒家”文化。哪一個企業(yè)能夠在企業(yè)文化建設(shè)方面領(lǐng)先,哪一個企業(yè)就能建立起競爭優(yōu)勢。

——TCL集團(tuán)總裁李東生

TCL集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展,在改革開放的有利環(huán)境中,依靠TCL人的敬業(yè)奉獻(xiàn)和不懈努力,從無到有、從小到大,在完全沒有國家資本金投入的情況下,使TCL擠身中國最大的十家電子企業(yè)行列,創(chuàng)造了一個民族企業(yè)高速成長的神話。但TCL也很清楚地認(rèn)識到:目前企業(yè)正處在一個發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)面對的是一個日益開放和競爭日趨激烈的市場,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下面對國外企業(yè)的直接競爭,TCL的企業(yè)現(xiàn)狀和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大變化,以往促使TCL成功的各種因素,并不足以保證TCL今后能繼續(xù)獲得成功。TCL只有銳意變革、創(chuàng)新進(jìn)取,提高經(jīng)營管理水平,改革經(jīng)營體制,整合TCL企業(yè)文化,才能建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,進(jìn)而把TCL建設(shè)成真正有能力參與國際競爭的大型企業(yè)。

TCL集團(tuán)是由一個小型地方國有企業(yè)發(fā)展起來的,目前雖然已經(jīng)發(fā)展到比較大的規(guī)模,但與國外企業(yè)相比,TCL的整體基礎(chǔ)還是比較薄弱的,企業(yè)還有許多和現(xiàn)代企業(yè)管理體制及市場經(jīng)濟(jì)機制不相適應(yīng)的地方。為此,去年初TCL集團(tuán)公司提出二次創(chuàng)業(yè),確立了具體的目標(biāo)和任務(wù),并在許多方面取得了明顯進(jìn)展,完成了部分企業(yè)的體制改革,開發(fā)了新技術(shù)和新產(chǎn)品,實施了綜合經(jīng)營戰(zhàn)略;在更新經(jīng)營觀念、建立新的經(jīng)營機制以及企業(yè)文化建設(shè)方面,也在有條不紊地推進(jìn)。為什么TCL要進(jìn)行經(jīng)營變革呢?這是因為我國的經(jīng)濟(jì)體制正在進(jìn)行根本性的變革、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生巨大的變化,企業(yè)若不能適應(yīng)市場競爭的需要,主動變革創(chuàng)新,提高管理水平和竟?fàn)幠芰?,就難以繼續(xù)生存和發(fā)展。

在市場方面,我們從計劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì),已形成了買方市場,特別是近年來市場有效需求的增長正在下降。據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部提供的資料,我國消費市場高速增長一直是帶動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,但消費市場增長率逐年下降:

年市場增長是13%,年市場增長將降至10.5%。過去由高速增長的市場帶動起來的經(jīng)濟(jì)增長格局已發(fā)生變化,大部分消費品供過于求,造成許多產(chǎn)品領(lǐng)域過度競爭,彩電、VCD等,都面對供過于求的過度競爭市場,這勢必將淘汰一部分企業(yè),而且這種淘汰的趨勢正在加快,市場競爭更趨激烈。

在竟?fàn)帉κ址矫?,早期中小?guī)模、經(jīng)營管理不善、產(chǎn)品落后、營銷能力不強的企業(yè)已逐步被淘汰,現(xiàn)在TCL面臨的主要對手有三類:第一類是原來基礎(chǔ)好、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換比較早的大型國有控股企業(yè),如聯(lián)想、方正、長虹、海爾、康佳、海信等;第二類是近年來由新的經(jīng)營機制發(fā)展起來的民營或混合型經(jīng)濟(jì)企業(yè),如華為、創(chuàng)維、廈華、步步高、愛多、僑興等;第三類是跨國公司在華所設(shè)企業(yè),如索尼、東芝、松下、貝爾、三星、LG、飛利浦等。與這些國際跨國企業(yè)和已完成經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的國內(nèi)大型企業(yè)相比,TCL在企業(yè)綜合實力、經(jīng)營管理水平、技術(shù)開發(fā)能力等方面并沒有優(yōu)勢;在經(jīng)營機制、營銷戰(zhàn)略、應(yīng)變能力、經(jīng)營成本等方面,TCL與民營、混合型經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比,也沒有多少優(yōu)勢可言。

另一方面,市場競爭也對企業(yè)提出更高的要求。在以往,企業(yè)憑借自己某些方面的優(yōu)勢,就能爭得一席之地。年TCL上彩電項目時,在技術(shù)、生產(chǎn)方面并無優(yōu)勢可言,只是將市場的優(yōu)勢和經(jīng)營體制的優(yōu)勢比較好的發(fā)揮起來,然后再逐步加強產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力,使得TCL在很短的時間內(nèi)崛起。但若在今天的市場環(huán)境下,按這種方式搞同樣一個新項目,幾乎是不可能的,因為企業(yè)所面臨的對手與市場已發(fā)生了變化?,F(xiàn)在,企業(yè)要在市場競爭中生存發(fā)展就必須具備綜合優(yōu)勢,必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭的要求,不斷提高經(jīng)營管理水平和競爭力。

正是因為這種嚴(yán)酷的競爭現(xiàn)實,一大批曾經(jīng)輝煌的中國企業(yè)現(xiàn)已陷入困境。北京一家雜志社做了一個調(diào)查,中國首屆一百名優(yōu)秀企業(yè)家所代表的企業(yè),十年后存活下來的只有15%左右。所以,在以往十幾年改革開放中崛起的中國企業(yè),能夠保持競爭力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的不多。究其原因,其中重要的一點是這些企業(yè)未能適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的要求,在經(jīng)營管理上缺乏變革創(chuàng)新,從而在競爭中逐步喪失了自己的優(yōu)勢。國際知名企業(yè)微軟公司d總裁有句名言:“我的企業(yè)離破產(chǎn)只有12個月“。他的意思是說,如果企業(yè)無法不斷地創(chuàng)新進(jìn)步,也許一年后就不復(fù)存在。一個在國際信息業(yè)執(zhí)牛耳的企業(yè)尚且有這種危機意識,何況一個正在成長的企業(yè)?TCL更應(yīng)不斷地給自己敲響警鐘,在企業(yè)內(nèi)部建立一種危機憂患意識。

因此,進(jìn)行經(jīng)營變革以提高競爭力,這是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的大問題。正是基于以上考慮,TCL在危機憂患意識的驅(qū)動下,全面開展了企業(yè)經(jīng)營變革和管理創(chuàng)新活動,要為自身爭取更大的生存和發(fā)展空間。

我們認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵循的價值觀。企業(yè)文化應(yīng)該是全體員工思想觀念的提升概括,而不完全是一種從上到下的灌輸。經(jīng)營變革、管理創(chuàng)新的過程,就是企業(yè)經(jīng)營理念的實踐和傳播過程。經(jīng)營變革、管理創(chuàng)新一方面要對企業(yè)過去成功的經(jīng)營思想、觀念、方法、體制等進(jìn)行回顧和總結(jié),使之更廣泛地為企業(yè)員工理解和接受;另一方面則應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,積極主動地改善不足之處,提高經(jīng)營管理水平,更新經(jīng)營觀念,建立更有效率的組織結(jié)構(gòu),以獲得更大的成功。同時,全體員工在向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)共同努力的過程中,逐步達(dá)成對共同的價值觀和共同的行為準(zhǔn)則的共識,從而形成能保障企業(yè)實現(xiàn)“創(chuàng)中國名牌、建一流企業(yè)”目標(biāo)的企業(yè)文化體系。

多年來,TCL一直倡導(dǎo)用企業(yè)精神激勵員工為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而共同努力。

TCL創(chuàng)業(yè)初期提出“廉潔奉公、思想統(tǒng)一、雷厲風(fēng)行、富有成效”的企業(yè)口號;年初,TCL提出“團(tuán)結(jié)開拓、艱苦拼搏”的企業(yè)精神,并為企業(yè)精神作了明確定義。TCL之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長,其中的重要原因,就是全體TCL人特別是管理干部,能將企業(yè)精神貫徹到工作實踐中去。這些企業(yè)精神,是TCL寶貴的精神財富,也是保證TCL事業(yè)繼續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。企業(yè)的明天,是昨天和今天的繼續(xù)。TCL十分看重企業(yè)文化建設(shè),就是要把最能推動TCL發(fā)展的思想、觀念、精神、作風(fēng)進(jìn)行總結(jié)、提升,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,并廣泛地為全體TCL人理解、接受,并成為其自覺行為。

為了企業(yè)下一步求得更大的發(fā)展,TCL重新確定了企業(yè)的核心價值觀,并系統(tǒng)表述為:企業(yè)經(jīng)營目標(biāo):創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè)。

經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益。

企業(yè)精神:敬業(yè),團(tuán)隊,創(chuàng)新。

所謂TCL的目標(biāo)—“創(chuàng)中國名牌“。就是要創(chuàng)立一個馳名全球市場的中國名牌,因為只有首先成為中國名牌,才能爭取創(chuàng)世界名牌;“建一流企業(yè)”,就是要建設(shè)一個具有國際競爭力的綜合企業(yè)。而一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)具有兩方面的含義:一個是綜合企業(yè),另一個是具有國際競爭力。TCL目前已走向國際競爭,而且在國內(nèi)已經(jīng)直接參與與跨國企業(yè)的竟?fàn)?,所以企業(yè)的生存發(fā)展與競爭的度量標(biāo)準(zhǔn),已不單單是指在國內(nèi)競爭中能否生存與發(fā)展,更重要的是有無能力與那些跨國企業(yè)競爭。能否具備這種競爭能力,直接取決于企業(yè)管理水平的高低,因此說,建立國際競爭力是衡量一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);而另一方面,一流企業(yè)應(yīng)該是一個綜合企業(yè),能夠把握機會綜合發(fā)展,從而增強企業(yè)的整體實力。目前,我們的營銷網(wǎng)絡(luò)功能正不斷擴展,并朝著多元綜合化經(jīng)營方向發(fā)展,在金融方面,去年我們建立了結(jié)算中心,最終將使之發(fā)展成為財務(wù)公司,以加強企業(yè)的資本運營能力。

TCL的企業(yè)宗旨是“為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益“。其中“為顧客創(chuàng)造價值”—是TCL經(jīng)營理念的重大進(jìn)步,它改變了企業(yè)以利潤為中心的管理觀念,明確企業(yè)最重要的工作目標(biāo)就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)滿足社會廣大顧客的需求,通過卓有成效的工作,讓更多的顧客認(rèn)同TCL產(chǎn)品和服務(wù)的價值。這就要求TCL人在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),都必須把顧客的需求、市場的需求放在第一位,扎扎實實地做好每一項工作,只要真正做到這一點,TCL的品牌,TCL的產(chǎn)品才會更有競爭力,企業(yè)也才能獲得更快的發(fā)展,會有更好的效益。展,依靠員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努

“為員工創(chuàng)造機會”——企業(yè)的競爭就是人才的競爭,企業(yè)的生存和發(fā)力。同時,企業(yè)也是員工生存和實現(xiàn)自我價值的載體,企業(yè)有責(zé)任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責(zé)任為員工的發(fā)展、實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件。為此,TCL要建立一個科學(xué)、公平的員工考核和價值評價體系,建立員工教育和培訓(xùn)制度,建立合理的薪酬和福利制度,使員工在企業(yè)能獲得更好的成長和發(fā)展機會,實現(xiàn)自己的事業(yè)追求,同時也獲得合理的回報和生活福利保障。

“為社會創(chuàng)造效益”——企業(yè)生存和發(fā)展的過程,客觀上也是為社會創(chuàng)造效益的過程。TCL是國有控股企業(yè),企業(yè)所創(chuàng)造的效益,在更大程度上是為社會創(chuàng)造效益,是為國家經(jīng)濟(jì)的振興、為民族工業(yè)的發(fā)展盡力盡責(zé),這是所有TCL人的使命。

TCL倡導(dǎo)的企業(yè)精神是“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”,這是“團(tuán)結(jié)開拓、艱苦拼搏”企業(yè)精神的延續(xù)和升華。

“敬業(yè)”是鼓勵為事業(yè)而獻(xiàn)身的精神,這種敬業(yè)實質(zhì)上是TCL過去“艱苦拼搏”精神的延續(xù);追求更高的工作目標(biāo),勇于承擔(dān)工作責(zé)任,掌握更好的工作技能,培養(yǎng)踏踏實實和精益求精的工作作風(fēng)。這種精神是以往TCL成功的一個非常重要的因素,也是保障今后繼續(xù)成功的基礎(chǔ)。

“團(tuán)隊”是要求企業(yè)內(nèi)部要有協(xié)作和配合的精神,營造企業(yè)和諧健康的工作環(huán)境,員工不但要對自己的工作負(fù)責(zé),同時也對集體的工作負(fù)責(zé),對整個企業(yè)負(fù)責(zé),提倡員工間互相鼓勵、互相關(guān)心和幫助?!皥F(tuán)隊”精神包含了團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵,但比團(tuán)結(jié)的表述更為系統(tǒng),更有積極的意義。

“創(chuàng)新”精神一直是TCL高速發(fā)展的重要動力。創(chuàng)新包涵了“開拓”的內(nèi)涵。TCL從小到大,比別人走得更快,工作更有成效,靠的就是創(chuàng)新進(jìn)取、勇于開拓的精神。這是支撐TCL高速成長的重要經(jīng)營觀念,TCL只有在借鑒別人成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才有可能超越對手。

TCL提出的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、宗旨、精神,構(gòu)成了一個相互支撐的企業(yè)文化體系,這也是我們企業(yè)和員工的使命宣言及核心價值觀的體現(xiàn)。TCL就是要通過企業(yè)經(jīng)營變革、管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)經(jīng)營理念變?yōu)門CL人的自覺行動,弘揚“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新“的企業(yè)精神。

實踐表明,國際競爭力實質(zhì)上是在國內(nèi)培養(yǎng)出來的,企業(yè)的競爭力實質(zhì)上也是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出來的。TCL致力于經(jīng)營變革、管理創(chuàng)新,最終目的是使我們企業(yè)的內(nèi)部管理力度、考核力度、績效改進(jìn)力度和優(yōu)勝劣汰力度達(dá)到國際市場競爭的要求,以確保在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“創(chuàng)中國名牌、建一流企業(yè)”的目標(biāo)。。

7.tcl環(huán)??萍加邢薰韭?lián)系電話

TCL集團(tuán)下設(shè)半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)群、新興業(yè)務(wù)群三大業(yè)務(wù)板塊,8個總部職能部門,及若干獨立運營服務(wù)平臺,公司的組織架構(gòu)圖由原來的“正金字塔”結(jié)構(gòu)調(diào)整為“倒金字塔”結(jié)構(gòu)。

三大業(yè)務(wù)板塊包括半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)群、新興業(yè)務(wù)群。其中;

半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)群,包含深圳市華星光電技術(shù)有限公司(含華顯光電技術(shù)控股有限公司(.HK))、廣東聚華印刷顯示技術(shù)有限公司、廣州華睿光電材料有限公司;

產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)群,包含TCL金融控股集團(tuán)(廣州)有限公司和TCL資本;

新興業(yè)務(wù)群,包含翰林匯信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、TCL教育網(wǎng)有限公司、惠州TCL環(huán)保資源有限公司、TCL醫(yī)療控股有限公司。

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TCL成立快40年了,在家電行業(yè)應(yīng)該是家喻戶曉的大品牌,生產(chǎn)的彩電,冰箱,洗衣機,空調(diào)等主流產(chǎn)品,在價格、功能、環(huán)保、健康等都是有保障的,就拿彩電來說,19年世界銷量排行第二,這不是吹出來的數(shù)據(jù),如果質(zhì)量沒保證,肯定也不會有這樣的銷售數(shù)據(jù),當(dāng)然了,我們購買產(chǎn)品,除了質(zhì)量等硬性要求外,像售后服務(wù)啊,品牌影響力等等都是會影響大家的選擇,只是給大家說一下TCL品牌的一些基本信息,供大家參考選擇,不過有一說一TCL還是值得推薦的。

  

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