1.華為公司公益慈善活動2.華為慈善基金3.華為慈善4.華為社會公益5.華為公益基金會6.華為的慈善活動7.華為公益8.華為公司公益項目9.華為公益捐款
1.華為公司公益慈善活動
年6月華為公司向印度總理國家救災(zāi)基金會捐款萬盧比，年8月中國華為技術(shù)有限公司印度分公司在新德里舉行助殘捐贈儀式，向主任都慈善機迪帕拉亞捐出100萬盧幣，用于殘疾青少年職業(yè)教育。
2.華為慈善基金
年6月華為公司向印度總理國家救災(zāi)基金會捐款萬盧比，年8月中國華為技術(shù)有限公司印度分公司在新德里舉行助殘捐贈儀式，向主任都慈善機迪帕拉亞捐出100萬盧幣，用于殘疾青少年職業(yè)教育。
3.華為慈善
您好，很高興為您解答這個問題！華為的公益項目如下：
1、華為在尼日利亞為孤兒舉行迎圣誕慈善活動。年12月15日華為與尼日利亞社會公益組織“濃情”基金會在首都阿布賈聯(lián)合舉辦“快樂圣誕節(jié)”慈善活動。華為西非地區(qū)部副總裁高翔、基金會首席執(zhí)行官基法希女士等尼社會各界人士及300余名孤兒和社會弱勢群體代表參加了活動。
2、深圳華為工程技術(shù)人員深入重災(zāi)區(qū)搶修通信設(shè)備，為恢復(fù)通信而日夜戰(zhàn)斗。年在四川地震災(zāi)區(qū)前線，據(jù)不完全統(tǒng)計，華為短短一周時間共從深圳發(fā)出無線、固定、傳輸、數(shù)據(jù)、終端和配套通信設(shè)備等救災(zāi)設(shè)備600噸設(shè)備（立方）送達災(zāi)區(qū)。
3、華為公司與員工共同向災(zāi)區(qū)捐資二千多萬。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款共計兩千多萬元。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款500萬元。另根華為愛心協(xié)會統(tǒng)計，截至16日18：00，華為員工自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐款達到萬元。
4、華為向津巴布韋高校捐贈基站設(shè)備。中國通信企業(yè)華為年05月17日向津巴布韋大學(xué)捐贈1臺價值9.8萬美元的基站設(shè)備，該設(shè)備將被用于該校通信專業(yè)的教學(xué)、實驗和研究。
5、資助中國大學(xué)生競賽公益項目?！百Y助中國大學(xué)生競賽公益項目”是華為公司發(fā)起的針對中國內(nèi)地高校的公益項目，項目向符合要求的高校校內(nèi)學(xué)術(shù)競賽項目提供資助，旨在鼓勵年輕人，弘揚正能量。
4.華為社會公益
1、華為在尼日利亞為孤兒舉行迎圣誕慈善活動。年12月15日華為與尼日利亞社會公益組織“濃情”基金會在首都阿布賈聯(lián)合舉辦“快樂圣誕節(jié)”慈善活動。華為西非地區(qū)部副總裁高翔、基金會首席執(zhí)行官基法希女士等尼社會各界人士及300余名孤兒和社會弱勢群體代表參加了活動。
2、深圳華為工程技術(shù)人員深入重災(zāi)區(qū)搶修通信設(shè)備，為恢復(fù)通信而日夜戰(zhàn)斗。年在四川地震災(zāi)區(qū)前線，據(jù)不完全統(tǒng)計，華為短短一周時間共從深圳發(fā)出無線、固定、傳輸、數(shù)據(jù)、終端和配套通信設(shè)備等救災(zāi)設(shè)備600噸設(shè)備（立方）送達災(zāi)區(qū)。
3、華為公司與員工共同向災(zāi)區(qū)捐資二千多萬。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款共計兩千多萬元。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款500萬元。另根華為愛心協(xié)會統(tǒng)計，截至16日18：00，華為員工自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐款達到萬元。
4、華為向津巴布韋高校捐贈基站設(shè)備。中國通信企業(yè)華為年05月17日向津巴布韋大學(xué)捐贈1臺價值9.8萬美元的基站設(shè)備，該設(shè)備將被用于該校通信專業(yè)的教學(xué)、實驗和研究。
5、資助中國大學(xué)生競賽公益項目?！百Y助中國大學(xué)生競賽公益項目”是華為公司發(fā)起的針對中國內(nèi)地高校的公益項目，項目向符合要求的高校校內(nèi)學(xué)術(shù)競賽項目提供資助，旨在鼓勵年輕人，弘揚正能量。
5.華為公益基金會
華為在選擇閉源還是開源的問題上，最終選擇向全球開發(fā)者和生態(tài)合作伙伴開放，并把鴻蒙捐贈給了開放原子開源基金會。
鴻蒙內(nèi)核HMSCore已經(jīng)具有全面開放的軟硬件能力。目前在七大技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)可以提供個場景化API了。同時把華為的核心技術(shù)拿出來，開放一流的拍照能力、一流的通信傳輸能力、AR地圖，HiCar車聯(lián)網(wǎng)、前沿預(yù)研平臺、領(lǐng)先的隱私安全能力。??
所以說，鴻蒙系統(tǒng)是開源系統(tǒng)的！
6.華為的慈善活動
對環(huán)境資源保護的責(zé)任：華為把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最重要的要素之一，貫徹到規(guī)劃、設(shè)計、研發(fā)和制造中。我們分析了自身商業(yè)活動對環(huán)境的影響，并對電信產(chǎn)品的生命周期能耗和排放進行了評估，確定了我們所需要采取的重點措施。包括積極推動節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的研究和落實；通過技術(shù)創(chuàng)新最大限度降低設(shè)備能耗和排放；積極開發(fā)新能源方案和推動可持續(xù)能源的使用，減少社會碳排放；推出更多方便使用的通信業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)減少不必要的差旅、物流；在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)管理，控制設(shè)備制造、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對環(huán)境的影響；同時，在公司內(nèi)部大力推行節(jié)能減排，逐年降低人均資源消耗和排放量。我們希望通過持續(xù)努力，實現(xiàn)“綠色華為，綠色通信，綠色世界”的目標(biāo)。
對社會公益的責(zé)任：華為持續(xù)支持澳大利亞Nelune基金會和HeartKids基金會華為從年起，與運營商Optus一道贊助Nelune基金會，以期幫助與癌癥斗爭的人們。同時，華為資助了HeartKids基金會，關(guān)注那些小孩不幸罹患心臟病的家庭。愛心協(xié)會華為員工通過各種方式，積極為創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展及和諧環(huán)境貢獻力量，建立了一個叫做“愛心協(xié)會”的員工組織，鼓勵員工在休閑時間參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)活動。
對員工的責(zé)任：為了幫助新員工盡快適應(yīng)工作崗位要求，華為對新員工進行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、營銷技巧等多方面培訓(xùn)。我們建立了完善的員工保障體系，為員工購買了當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的各類保險，以及包括人身意外傷害險、商業(yè)重大疾病險在內(nèi)的商業(yè)保險。我們發(fā)布了《員工保障管理規(guī)定》、《員工醫(yī)療保障管理規(guī)定》等系列文件，并建立了員工健康與安全的預(yù)防體系，包括年度體檢以及24小時的心理醫(yī)生指導(dǎo)等。
對客戶和消費者的責(zé)任：華為在年逐步向海外市場邁進，雖然市場廣闊，但華為依舊以客戶為導(dǎo)向，做好跨文化溝通、跨國管等。努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)好、運作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和贏利能力，逐步在全球范圍建立了系統(tǒng)化運作的客戶滿意管理體系。華為在全球各大洲、各主要國家設(shè)立了地區(qū)部和代表處，積極主動參與建立和維持公司和客戶間的合作互利關(guān)系，建立了多層面直接面向客戶的組織與溝通渠道，積極傾聽客戶聲音，了解客戶需求。其中包括懇談會、年會、第三方滿意度調(diào)查、集中服務(wù)熱線、客戶認證接待、峰會、例行日常溝通拜訪等。年，華為在全球范圍內(nèi)與客戶共開展服務(wù)懇談會900多次，年會44場，覆蓋全球250多個價值客戶群；從年開始，華為就持續(xù)委托專業(yè)的第三方市場調(diào)研公司，在全球范圍內(nèi)實施客戶滿意度調(diào)查;針對集中服務(wù)熱線，目前全球范圍共有12個語言TAC（技術(shù)支援中心），覆蓋全球150多個國家。
7.華為公益
華為全球員工總數(shù)達19.4萬人，其中研發(fā)員工約9.6萬人，占比49%。華為在海外聘用的員工總數(shù)超過3.7萬人，海外員工平均本地化率約67%。
華為在全球員工保障上投入人民幣139.8億元，700多家工程供應(yīng)商通過職業(yè)健康安全管理體系認證，“未來種子”旗艦項目覆蓋111個國家和地區(qū)，在全球開展了170多個社區(qū)公益活動。
8.華為公司公益項目
你知道目前華為有多少員工嗎，全球范圍內(nèi)？
按照華為最新公布的公告來看，截至年底，公司全球員工總數(shù)達19.4萬人，作為對比的話，年底時這個數(shù)字為18.8萬人，這近20萬員工中研發(fā)人員約9.6萬人，占比49%。
作為一家國際化公司，華為一直以積極的態(tài)度推動海外員工本地化進程。年，華為在海外聘用的員工總數(shù)超過3.7萬人，海外員工平均本地化率約67%（員工來自全球157個國家和地區(qū)，僅在中國就有來自43個民族的員工）。
報告中還顯示，年華為在全球員工保障上投入人民幣139.8億元；海外員工本地化率約67%；700多家工程供應(yīng)商通過職業(yè)健康安全管理體系認證；“未來種子”旗艦項目覆蓋111個國家和地區(qū)；在全球開展了170多個社區(qū)公益活動。
9.華為公益捐款
,華為以每年3億美元捐給美國哈佛大學(xué)！
